Aktuelle nyheder om byggebranchen - Værktøj & arbejdstøj

Carl Ras er Europas 16. bedste arbejdspladsSelvom Carl Ras’ sortiment af værktøj og beslag primært henvender sig til mandefag, er det vigtigt for virksomheden også at tiltrække kvindelige medarbejdere. Foto: Carl Ras.

Carl Ras er Europas 16. bedste arbejdsplads

Glade medarbejdere, dygtig ledelse og familiefølelse er nøglebegreber for den danske værktøj- og beslagvirksomhed Carl Ras

Del artiklen på

På en konference i Stockholm den 5. juni blev det afsløret, at Carl Ras ligger på en 16. plads i Europa, når det drejer sig om medarbejdertilfredshed. Bag undersøgelsen står det verdensomspændende firma Great Place To Work, der hvert år undersøger medarbejdertilfredsheden hos flere millioner ansatte i tusindvis af europæiske og amerikanske virksomheder.

Carl Ras har fem gange deltaget i konkurrencen om at blive en af Danmarks bedste arbejdspladser, hvor de i 2018 modtog en 6. plads for deres høje medarbejdertilfredshed i kategorien 'Mellemstore Arbejdspladser'. Top-10-placeringen har medført, at Carl Ras for anden gang nu også er blandt en af Europas bedste arbejdspladser. Det er dog ikke den præcise placering, der er afgørende, fortæller Tina Ziegler, der er HR-chef i den 400 mand store virksomhed.

- Det essentielle for os er, at konkurrencen om at være den bedste arbejdsplads gør os skarpere på, hvordan vi kan udvikle vores ledelse endnu mere, så vores medarbejdere fortsat er glade og motiverede for at gå på arbejde, uddyber Tina Ziegler og tilføjer, at Carl Ras er gået fra en 27. plads til en 16. plads på to år i Europa ved konstant at holde fokus på ledelsesudvikling.

Godt arbejdsmiljø tiltrækker nye medarbejdere
Én af fordelene ved at være blandt en af de bedste arbejdspladser i Danmark er ifølge Tina Ziegler, at det bliver væsentligt nemmere at rekruttere de rigtige medarbejdere.

Siden Carl Ras i 2010 for første gang deltog i konkurrencen om at være Danmarks bedste arbejdsplads, har virksomheden oplevet en markant stigning i antallet af ansøgere, når stillinger slås op.

For Daniel Østerby, der startede som IT-supporter på hovedkontoret i Herlev for knap et år siden, var virksomhedens gode ry altafgørende:

- Jeg kunne godt lide, at man i Carl Ras ser sig selv som én stor familie, hvor alle medarbejdere betyder noget og føler sig inddraget. At virksomheden lå i top 10 over en af Danmarks bedste arbejdspladser, var også noget, som jeg købte ind på, da jeg i sin tid søgte jobbet, fortæller han.

Når Tina Ziegler forklarer, at de gode placeringer i medarbejderundersøgelserne gør det nemmere at rekruttere medarbejdere, understreger hun samtidig, at faglig dygtighed ikke i sig selv er nok for at blive ansat hos Carl Ras.

- Det er helt afgørende for os, at vores medarbejdere repræsenterer vores værdier. Derfor fylder de personlige egenskaber ofte lige så meget som de faglige i rekrutteringen. Faglighed kan man lære, men personlighed er man født med, fortæller hun og tilføjer, at virksomheden tilstræber en blandet medarbejderskare, når det for eksempel kommer til køn og alder.

- Vores branche har traditionelt set været forbeholdt mænd, men vi gør en dyd ud af også at tiltrække kvinder, fortæller hun og nævner, at elevsammensætningen på sidste elevhold var 50 % mænd og 50 % kvinder.

God ledelse er vejen frem
Carl Ras er en engrosvirksomhed med 17 - snart 18 - butikker spredt over hele landet, og derfor har det været afgørende at give virksomhedens lokale ledere de bedst mulige værktøjer.

- Når man er så spredt en virksomhed, som vi er, giver det sig selv, at vi ikke kan styre det hele fra hovedkontoret. Derfor bruger vi rigtig mange resurser på at forbedre og udvikle vores lokale butikschefer. De bliver løbende evalueret med udgangspunkt i deres medarbejderes oplevelser, siger Tina Ziegler og fortsætter:

- Samtidig forsøger vi at give lederne alle de værktøjer, de har brug for - eksempelvis eksterne lederuddannelser. Vi har desuden en meget flad ledelseskultur, der gør, at lederne lokalt har frihed til at gøre det, som er bedst for forretningen lige netop dér.

Hun tilføjer, at de resurser, der bliver brugt på ledelsesudvikling, kommer mange gange igen i form af øget vækst og medarbejdertilfredshed. Ifølge HR-chefen får en dygtig leder det bedste frem i sine medarbejdere.

-los

Læs mere om Værktøj & arbejdstøj

7/6 2019

Mest læste


Seneste nyheder