Licitation

1.1.

Køber

Officielt navn: Gladsaxe Kommune

E-mail: serpro@gladsaxe.dk

Køberens retlige status: Lokal myndighed

Den ordregivende myndigheds aktivitet: Generelle offentlige tjenesteydelser

2.1.

Procedure

Titel: Stengård Skole - Totalrådgiverudbud

Beskrivelse: Disse udbudsbetingelser angår Gladsaxe Kommunes udbud af totalrådgiveraftale for Stengård Skole. Totalrådgiveraftalen for Stengård Skole udgør projektering af en ny fløj, der skal indrettes til almen-skolen, og skal kunne rumme tre årgange med tre klasser i hver, faglokale samt personalefaciliteter. Projektet omfatter en delvis renovering og ombygning af fløj 2 til nyt gruppeordningsområde samt opførelse af en ny fløj indeholdende baseområder, faglokaler og personalefaciliteter. Stengård Skoles nye fløj skal fremstå med nye inspirerende læringsmiljøer med et godt indeklima. De nye baseområder skal understøtte elevernes læring, trivsel og deltagelsesmuligheder. Gladsaxe Kommune søger én kontraktpart, der består af et team med de nødvendige kompetencer inden for arkitektur, bæredygtighed, landskabsarkitektur og ingeniørrådgivning. Totalrådgiverteamet skal opstarte projektet med at udarbejde etapescenarier for den samlede sko-le, volumenstudier og endeligt byggeprogram. Gladsaxe Kommunes nærværende udbudte materiale bestående af blandt andet projektbeskrivelse, funktionsbeskrivelse, tekniske anvisninger og arealparadigme udgør store dele af det endelige byg-geprogram. Rådgiver skal fortsætte og færdiggøre byggeprogrammet, og særlig også udarbejde hele den tekni-ske del af byggeprogrammet inkl. etapescenarier og volumenstudier for overordnet disponering af skolen. Dertil skal rådgiver gennemføre behovsafklaring med brugerne og tilpasse byggeprogrammet i forhold til heraf afledte ændringer. Rådgiver skal kvalitetssikre projektets økonomi og bæredygtighed i udvikling af byggeprogram. Alle faser frem til og med projektforslag skal udarbejdes i samarbejde med bygherre. Gladsaxe kommune har udviklet egne pædagogiske og strategiske pejlemærker for skole samt arealparadigme og funktionsprogram gældende for skolebyggeri, og for at sikre at den viden medtages fra start i pro-jektet, ønskes en særlig tæt samprogrammering under hele byggeprogramfasen, og med et tæt samarbejde omkring projektudviklingen og løsninger i forslagsfaserne inden for specifikke områder som disponering/flow, læringsmiljø, eksisterende bygningers og anlægs bevaringsværdi, samt bære-dygtighed. I ydelsesbeskrivelse er opgivet timer for forventede samarbejdsmøder, hvor projektspecifikke em-ner udfordringer gennemgås og løsningsforslag udarbejdes med projekteringsleder, relevante rådgi-vere og bygherre og evt. repræsentanter fra myndighed/forvaltning. Fra godkendt projektforslag vil inddragelsen mindskes, men der forventes stadig et tæt samarbejde med bygherre. I hovedtræk består opgaven i følgende faser: 1. Byggeprogram inkl. etapescenarier og volumenstudier, samt økonomisk overslag 2. Dispositionsforslag 3. Projektforslag 4. Myndighedsprojekt 5. Udbudsprojekt 6. Udførelsesprojekt 7. Udførelse a. Projektopfølgning b. Fagtilsyn c. Byggeledelse 8. Aflevering og idriftsættelse I tilbuddet skal der afgives fast pris på gennemførelse af det udbudte projekt. Der henvises til det fulde udbudsmateriale, herunder totalrådgiveraftalen, projektbeskrivelsen, bru-gerinddragelsesproces, ydelsesbeskrivelsen inklusive tillæg til bæredygtighedsydelse samt leveran-cespecifikation.

Identifikator for proceduren: 2c05432e-3ad9-4b27-b4a6-64a70b615fb6

Tidligere bekendtgørelse: 471bc4c5-102e-487f-b312-91f462c8a386-01

Intern ID: Stengård Skole - Totalrådgiverudbud

Udbudsprocedure: Udbud med forhandling/indkaldelse af tilbud med forudgående offentliggørelse

Proceduren er en hasteprocedure: nej

Hovedpunkterne i proceduren: Udbuddet gennemføres som udbud med forhandling, jf. Udbudslovens § 61, lov nr. 1564 af 15. de-cember 2015, der gennemfører Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2014/24/EU af 26. februar 2014.

2.1.1.

Formål

Kontraktens hovedformål: Tjenesteydelser

Primær klassifikation (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

2.1.2.

Udførelsessted

Postadresse: Triumfvej 1

By: Kongens Lyngby

Postnummer: 2800

Landsdel (NUTS): Københavns omegn (DK012)

Land: Danmark

2.1.3.

Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 13 800 000,00 DKK

2.1.4.

Generelle oplysninger

Indkaldelse af tilbud er afsluttet

Retsgrundlag:

Direktiv 2014/24/EU

5.1.

Delkontrakt: LOT-0000

Titel: Stengård Skole - Totalrådgiverudbud

Beskrivelse: Disse udbudsbetingelser angår Gladsaxe Kommunes udbud af totalrådgiveraftale for Stengård Skole. Totalrådgiveraftalen for Stengård Skole udgør projektering af en ny fløj, der skal indrettes til almen-skolen, og skal kunne rumme tre årgange med tre klasser i hver, faglokale samt personalefaciliteter. Projektet omfatter en delvis renovering og ombygning af fløj 2 til nyt gruppeordningsområde samt opførelse af en ny fløj indeholdende baseområder, faglokaler og personalefaciliteter. Stengård Skoles nye fløj skal fremstå med nye inspirerende læringsmiljøer med et godt indeklima. De nye baseområder skal understøtte elevernes læring, trivsel og deltagelsesmuligheder. Gladsaxe Kommune søger én kontraktpart, der består af et team med de nødvendige kompetencer inden for arkitektur, bæredygtighed, landskabsarkitektur og ingeniørrådgivning. Totalrådgiverteamet skal opstarte projektet med at udarbejde etapescenarier for den samlede sko-le, volumenstudier og endeligt byggeprogram. Gladsaxe Kommunes nærværende udbudte materiale bestående af blandt andet projektbeskrivelse, funktionsbeskrivelse, tekniske anvisninger og arealparadigme udgør store dele af det endelige byg-geprogram. Rådgiver skal fortsætte og færdiggøre byggeprogrammet, og særlig også udarbejde hele den tekni-ske del af byggeprogrammet inkl. etapescenarier og volumenstudier for overordnet disponering af skolen. Dertil skal rådgiver gennemføre behovsafklaring med brugerne og tilpasse byggeprogrammet i forhold til heraf afledte ændringer. Rådgiver skal kvalitetssikre projektets økonomi og bæredygtighed i udvikling af byggeprogram. Alle faser frem til og med projektforslag skal udarbejdes i samarbejde med bygherre. Gladsaxe kommune har udviklet egne pædagogiske og strategiske pejlemærker for skole samt arealparadigme og funktionsprogram gældende for skolebyggeri, og for at sikre at den viden medtages fra start i pro-jektet, ønskes en særlig tæt samprogrammering under hele byggeprogramfasen, og med et tæt samarbejde omkring projektudviklingen og løsninger i forslagsfaserne inden for specifikke områder som disponering/flow, læringsmiljø, eksisterende bygningers og anlægs bevaringsværdi, samt bære-dygtighed. I ydelsesbeskrivelse er opgivet timer for forventede samarbejdsmøder, hvor projektspecifikke em-ner udfordringer gennemgås og løsningsforslag udarbejdes med projekteringsleder, relevante rådgi-vere og bygherre og evt. repræsentanter fra myndighed/forvaltning. Fra godkendt projektforslag vil inddragelsen mindskes, men der forventes stadig et tæt samarbejde med bygherre. I hovedtræk består opgaven i følgende faser: 1. Byggeprogram inkl. etapescenarier og volumenstudier, samt økonomisk overslag 2. Dispositionsforslag 3. Projektforslag 4. Myndighedsprojekt 5. Udbudsprojekt 6. Udførelsesprojekt 7. Udførelse a. Projektopfølgning b. Fagtilsyn c. Byggeledelse 8. Aflevering og idriftsættelse I tilbuddet skal der afgives fast pris på gennemførelse af det udbudte projekt. Der henvises til det fulde udbudsmateriale, herunder totalrådgiveraftalen, projektbeskrivelsen, bru-gerinddragelsesproces, ydelsesbeskrivelsen inklusive tillæg til bæredygtighedsydelse samt leveran-cespecifikation.

Intern ID: Stengård Skole - Totalrådgiverudbud

5.1.1.

Formål

Kontraktens hovedformål: Tjenesteydelser

Primær klassifikation (cpv): 71000000 Arkitekt-, konstruktions-, ingeniør- og inspektionsvirksomhed

Valgmuligheder:

Beskrivelse af optioner: Der er 3 optioner, som tilbudsgiver skal give pris på. 1) Projektering og udførelse af ombygning for gruppeordning i eksisterende byggeri 2) projektering af løst inventar i baseområde 3) digitalisering af det samlede eksisterende byggeri

5.1.2.

Udførelsessted

Postadresse: Triumfvej 1

By: Kongens Lyngby

Postnummer: 2800

Landsdel (NUTS): Københavns omegn (DK012)

Land: Danmark

5.1.5.

Værdi

Anslået værdi eksklusiv moms: 13 800 000,00 DKK

5.1.6.

Generelle oplysninger

Indkøbsprojekt, der ikke finansieres med EU-midler

Udbuddet er omfattet af aftalen om offentlige udbud (GPA): ja

5.1.10.

Tildelingskriterier

Kriterium:

Type: Pris

Navn: Pris

Beskrivelse: Vedlagt tilbudsliste skal være udfyldt. I tilbudslisten skal den bydende udfylde tilbudssummer, angive rettelsesblade samt underskrive til-budslisten. Derudover skal alle ”hvide” felter udfyldes i tilbudslisten poster. Via tilbudslisten tilbydes tilbudssummer for følgende forhold, der anvendes ved evaluering af de tilbudte priser, herunder etablering af en evalueringsteknisk pris, jf. punkt 11.1.1 nedenfor: o Sum 1 – Honorar o Sum 2 – Timesatser nøglemedarbejdere o Sum 3 – Option – færdigprojektering og udførelse af ombygning af eksisterende skole til brug for gruppeordning o Sum 4 – Option – projektering af løst inventar i baseområde o Sum 5 – Option – digitalisering af det samlede, eksisterende byggeri o Sum 6 – ”Samlet sum” Underkriteriet ”Pris” vægter 15 %. Vurdering af tilbudt pris sker på baggrund af en evalueringsteknisk pris, der er samlet tilbudssum på tilbudslistens forside, inklusive timesatser. Har Tilbudsgiver fx udfyldt tilbudslistens forside, således at det summerer til 13.800.000 DKK, giver det en evalueringsteknisk pris på 13.800.000 DKK. Ordregiver lægger vægt på targetpris, men Ordregiver forbeholder sig ret til at afvise unormalt lave priser i overensstemmelse med udbudslovens regler. Til bedømmelsen af underkriteriet “Pris” anvendes en pointmodel, hvor der tildeles point mellem 0-10 point. Modelgrundlag: Evalueringsmodellen anvender en “Targetpris”-model Targetpris: 13.800.000 DKK Tildeling af point baseres på følgende kriterier: 10 point gives til en tilbudt evalueringsteknisk pris, der er 12.500.000 kr. eller derunder. 8 point gives til en tilbudt evalueringsteknisk pris på 13.800.000 kr. (targetpris). 0 point gives for en tilbudt evalueringsteknisk pris på 14.300.000 eller derover. Der anvendes lineær interpolation mellem 12.500.000 kr. og 13.800.000 kr., og igen mellem 13.800.000 kr. og 14.300.000 kr. For priser under 12.500.000 kr. og over 14.300.000 kr. tildeles der henholdsvis et fast antal point på 10 og 0. Evalueringsmodellen er illustreret i udbudsbetingelserne

Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)

Tildelingskriterium talværdi: 15,00

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Organisation

Beskrivelse: Tilbuddet skal indeholde følgende vedr. projektorganisation: • En beskrivelse, eksempelvis via organisationsdiagram(er) af tilbudsgivers tilbudte projektor-ganisation, herunder angivelse af ansvars- og kommunikationslinjer og placering af o tilbudte nøglepersoner, jf. nedenfor, o øvrige tilknyttede firmaer, o ressourcepersoner indenfor fx kulturarv, økonomistyring, brand, statik, o bygherren, o hovedentreprenøren o væsentlige interessenter. Ordregiver ser gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4-sider. Underkriteriet ”Organisation” vægter 10 %. Evaluering af organisation sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • den tilbudte projektorganisation er i besiddelse af den rette kombination af relevante erfa-ringer og kompetencer, der sandsynliggør, at projektorganisationen er robust og kan løfte opgaven, samt kan levere i henhold til den tilbudte proces. • Beskrivelsen af projektorganisationen og organiseringen af både det interne samarbejde (det vil sige mellem tilbudsgivers forskellige deltagere) og eksterne samarbejde med bygher-re, bygherrerådgiver, brugere og øvrige interessenter, viser forståelse for opgavens karakter samt parternes indbyrdes rolle- og ansvarsfordeling. • Den tilbudte projektorganisation er proaktiv, inddragende og beslutningsdygtig særlig i relati-on til bygherre. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation”, ”Bemanding” og ”Opgaveløsning” vurderes på en pointskala fra 0-10, hvor point gives på baggrund af nedenstående pointskala:

Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)

Tildelingskriterium talværdi: 10,00

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Bemanding

Beskrivelse: Tilbuddet skal indeholde følgende under bemanding: • Nummererede CV’er for de tilbudte nøglemedarbejdere jf. tilbudslisten: 1. Projekteringsleder 2. Bæredygtighedsleder 3. Fagansvarlig arkitekt (sagsarkitekt) 4. Fagansvarlig ingeniør (sagsingeniør) 5. Indretningsarkitekt/skolespeciallist 6. Landskabsarkitekt 7. Konstruktionsingeniør 8. Ventilationsingeniør 9. Byggeleder 10. Ansvarlig for Commissioning Ordregiver ser gerne, at et CV ikke fylder mere end 2 A4-sider. Såfremt en person varetager flere nøglepersonsfunktioner, kan der afleveres ét CV pr. funk-tion, hvor tilbudsgiver dog bør fremhæve hvilken funktion CV’et relaterer sig til. Tilbudte CV’er skal beskrive den/de nøglefunktion(-er) som personen rent faktisk varetager. • En beskrivelse af de tilbudte nøglepersoners relevante kvalifikationer og erfaringer, rolle og ansvarsområde samt hvordan disse samlet komplementerer hinanden i opgaveløsning og dækker de nødvendige kompetencebehov. i. Beskrivelsen skal indeholde et afsnit om, hvordan en eventuel udskiftning af nøglepersoner i organisationen vil blive håndteret, samt hvordan tilbudsgiver vil sikre, at fyldestgørende overdragelse af viden finder sted i organisationen, såfremt en nøgleperson forlader projektet. Heraf bør også fremgå hvem der er ledelsesansvarlig fra totalrådgiver og evt. underrådgivere. Bygherre stiller krav om min. to overdragelsesmøder uden merhonorar med deltagelse af BH, kommende og afgående medarbejder. Proces herfor skal også belyses. Ordregiver ser gerne, at beskrivelsen ikke fylder mere end 2 A4-sider. Underkriteriet ”Bemanding” vægter 30 %. Evalueringen af bemanding sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på i hvor høj grad: • Nøglemedarbejderne kan demonstrere erfaring med den specifikke funktion, som den på-gældende nøglemedarbejder er tildelt på opgaven og at nøglemedarbejderne har aktuel er-faring fra tilsvarende projekter i størrelse, karakter og funktionelt indhold. • De tilbudte nøglepersoner, samlet, komplementerer hinanden ift. de ressourcer og kompe-tencer der er nødvendige i løsning af opgaven. • Nøglemedarbejdere kan demonstrere erfaring med bæredygtighed. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation”, ”Bemanding” og ”Opgaveløsning” vurderes på en pointskala fra 0-10, hvor point gives på baggrund af nedenstående pointskala:

Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)

Tildelingskriterium talværdi: 30,00

Kriterium:

Type: Kvalitet

Navn: Opgaveløsning

Beskrivelse: Tilbuddet skal indeholde følgende: 1. Tidsplan En detaljeret tidsplan for projektets fem hovedfaser 1. Indledende rådgivning, etapescenarier, volumenstudier og byggeprogram 2. Dispositionsforslag, 3. Projektforslag, 4. Projektering og myndighedsbehandling og 5. Udførelse og idriftsættelse 6. Aflevering Tidsplanen skal blandt andet angive følgende: o Angivelse af hovedaktiviteter og væsentlige milepæle i hver hovedfase a. I den første fase skal rådgiveren tilføje følgende milepæle for delfaser 1. Godkendelse af etapescenarier for arealdisponering af skolen, 2. Godkendelse af volumenstudier og placering, 3. Udarbejdelse og godkendelse af byggeprogram, inkl. bæredygtig-hedsprogram. b. Milepæle for projektering og behandling af brand-, ventilations- og kon-struktionsforhold c. Forløb frem mod aflevering, herunder førgennemgang, mangelgennem-gange, proces for commissioning, afleveringstest af tekniske anlæg, afleve-ring af dokumentation (KS, D&V samt som-udført), overdragelse til drift og brugere. m.v. I forbindelse med udarbejdelse af tidsplanen skal tilbudsgiverne forvente 16 ugers sagsbehandlings-tid for at meddelt en byggetilladelse. Øvrige tidsfrister der skal indarbejdes i tidsplan fremgår af projektbeskrivelsens afsnit 7, Projektets forløb og samarbejde. Ordregiver ser gerne, at tidsplanen ikke fylder mere end 2 A4-sider eller 1 A3-side. 2. Ressourceplan Tilbudsgiver skal udarbejde en ressourceplan med angivelse af de tilbudte nøglepersoners %-vise allokering til opgaven undervejs i projektforløbet. Med %-vis allokering til opgaven menes allokering i forhold til den samlede arbejdstid. Ordregiver ser gerne, at ressourceplanen ikke fylder mere end 2 A4-sider eller 1 A3-side. 3. Proces og samarbejde En beskrivelse på maksimalt 7 A4-sider inklusive eventuelle illustrationer af procesforløbet for det samlede projekt fra aftaleindgåelse om totalrådgivning inkl. on-boarding forløb frem til ibrugtagning. Der ønskes redegjort for, hvilke aktiviteter tilbudsgiveren vil gennemføre undervejs for at opnå en god proaktiv proces og et godt samarbejde med fokus på at sikre følgende aspekter: o Overholdelse af projektets økonomi, tid og kvalitet igennem alle projektets faser (rede-gør for metoder, ressourcepersoner og værktøjer) o Projektudvikling i tæt koordinering og samarbejde med ordregiver fra første fase frem til projektforslag, primært i forhold til læringsmiljøer, lokalplansemner samt bæredygtig-hed. o Integration af et nybyggeri sammen med den nuværende bevaringsværdige skole og beplantning. o At opnå et så miljømæssigt bæredygtigt projekt som muligt. o At der allerede ved dispositionsforslag skabes overblik over overordnede brand-, kon-struktions- og ventilationsforhold. o Commissioning-processen o Gennemførelse af brugerinddragelse igennem forløbet samt gennemgang af de nye forhold med det pædagogiske personale i forbindelse med ibrugtagning. Der er i den projektspecifikke ydelsesbeskrivelse angivet et beskrevet antal møder med bygherres organisation. Dette antal vurderes som et minimum, rådgiver må gerne udvide mødeantal og beskri-ve hvorfor, men det skal være indeholdt i tilbud. Underkriteriet ”Opgaveløsning” vægter 45 % Evalueringen af ”Opgaveløsning” sker på baggrund af en helhedsvurdering, hvor der bl.a. vil blive lagt vægt på: o I hvor høj grad det tilbudte procesforløb vurderes til at være i overensstemmelse med den tilbudte ressourceplan. o At tilbudsgiver kan sikre en proaktiv proces, der bidrager til at løse opgaven på en så-dan måde, at den aftalte økonomi, tid og kvalitet overholdes samt o I hvor høj grad tilbudsgiver for hvert af de beskrevne fokuspunkter under 10.1.5 leve-rer en konkret og opgavespecifik redegørelse, der sandsynliggør en optimal opfyldel-se af Ordregiverens krav. Til at understøtte bygherres kvalitative vurdering benyttes ligeledes en pointskala, idet evalueringen af underkriteriet ”Organisation”, ”Bemanding” og ”Opgaveløsning” vurderes på en pointskala fra 0-10, hvor point gives på baggrund af nedenstående pointskala:

Kategori for tildelingskriteriet vægt: Vægtning (procentdel, præcis)

Tildelingskriterium talværdi: 45,00

5.1.15.

Teknikker

Rammeaftale:

Ingen rammeaftale

Oplysninger om det dynamiske indkøbssystem:

Intet dynamisk indkøbssystem

Elektronisk auktion: nej

5.1.16.

Yderligere oplysninger, mægling og gennemgang

Organisation med ansvar for klager: Klagenævnet for Udbud

Oplysninger om klagefrister: En klage over ikke at være blevet prækvalificeret skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden 20 kalenderdage regnet fra dagen efter afsendelse af en underretning til de berørte ansøgere om, hvem der er blevet prækvalificeret, når underretningen er ledsaget af en begrundelse for beslutningen. Bortset fra klager over ikke at være blevet prækvalificeret, som skal indgives som anført ovenfor, skal klager være indgivet til Klagenævnet for udbud inden 45 kalenderdage efter, at ordregiver har offentliggjort en bekendtgørelse i EU-Tidende om, at ordregiveren har indgået kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelse er blevet offentliggjort.

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Organisation, hvis budget anvendes til at betale for kontrakten: Gladsaxe Kommune

Organisation, der udfører betalingen: Gladsaxe Kommune

Organisation, der underskriver kontrakten: Gladsaxe Kommune

TED eSender: Mercell Holding ASA

Værdien af alle kontrakter tildelt i denne bekendtgørelse: 12 015 568,00 DKK

6.1.

Resultat delkontrakt-ID: LOT-0000

Status for udvælgelse af vinder: Der er udvalgt mindst én vinder.

6.1.2.

Oplysninger om vinderne

Vinder:

Officielt navn: Nordic Office of Architecture A/S

Tilbud:

Tilbud – Identifikator: Stengård Skole

ID for delkontrakt eller gruppe af delkontrakter: LOT-0000

Underentreprise: Ja

Kontraktoplysninger:

Identifikator for kontrakten: Totalrådgiveraftale

Datoen for udvælgelsen af det vindende tilbud: 18/09/2024

Dato for indgåelse af kontrakten: 30/09/2024

Oplysninger om EU-midler:

Organisation, der underskriver kontrakten: Gladsaxe Kommune

6.1.4.

Statistiske oplysninger

Modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse:

Type modtagne indgivelser: Tilbud

Antal modtagne tilbud og ansøgninger om deltagelse: 4

8.1.

ORG-0001

Officielt navn: Gladsaxe Kommune

Registreringsnummer: ORG-62761113

Postadresse: Rådhus Allé 7

By: Søborg

Postnummer: 2860

Landsdel (NUTS): Københavns omegn (DK012)

Land: Danmark

Enhed: Sergej Protsenko

E-mail: serpro@gladsaxe.dk

Telefon: 31373043

Denne organisations roller:

Køber

Organisation, der underskriver kontrakten

Organisation, hvis budget anvendes til at betale for kontrakten

Organisation, der udfører betalingen

8.1.

ORG-0002

Officielt navn: Klagenævnet for Udbud

Registreringsnummer: ORG-37795526

Postadresse: Toldboden 2

By: Viborg

Postnummer: 8800

Landsdel (NUTS): Vestjylland (DK041)

Land: Danmark

Enhed: Klagenævnet for Udbud

E-mail: klfu@naevneneshus.dk

Telefon: +45 72405600

Adresse til udveksling af oplysninger (URL) (eDelivery-Gateway): https://naevneneshus.dk/start-din-klage/klagenaevnet-for-udbud/

Denne organisations roller:

Organisation med ansvar for klager

8.1.

ORG-0003

Officielt navn: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

Registreringsnummer: ORG-10294819

Postadresse: Carl Jacobsens Vej 35

By: Valby

Postnummer: 2500

Landsdel (NUTS): Byen København (DK011)

Land: Danmark

Enhed: Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen

E-mail: kfst@kfst.dk

Telefon: +45 41715000

Adresse til udveksling af oplysninger (URL) (eDelivery-Gateway): https://www.kfst.dk

Denne organisations roller:

Organisation, der leverer yderligere oplysninger om klageprocedurerne

8.1.

ORG-0004

Officielt navn: Nordic Office of Architecture A/S

Organisationen er en fysisk person

Registreringsnummer: 26 13 14 99

By: København K

Postnummer: 1260

Landsdel (NUTS): Byen København (DK011)

Land: Danmark

Enhed: Pia Hallstrup

E-mail: piah@nordicarch.com

Telefon: 28447160

Denne organisations roller:

Tilbudsgiver

Vinder af disse delkontrakter: LOT-0000

8.1.

ORG-0005

Officielt navn: Mercell Holding ASA

Registreringsnummer: 980921565

Postadresse: Askekroken 11

By: Oslo

Postnummer: 0277

Landsdel (NUTS): Oslo (NO081)

Land: Norge

Enhed: eSender

E-mail: publication@mercell.com

Telefon: +47 21018800

Fax: +47 21018801

Internetadresse: http://mercell.com/

Denne organisations roller:

TED eSender

Bekendtgørelsens ID: 67ea5d6e-8bbb-4627-81c4-58ae739eed43 - 01

Formulartype: Resultater

Bekendtgørelsestype: Bekendtgørelse om indgåede kontrakter eller koncessionstildeling – standardordningen

Bekendtgørelsesundertype: 29

Afsendelsesdato for bekendtgørelsen: 02/10/2024 09:50:29 (UTC+00:00) vesteuropæisk tid, GMT

Dato for afsendelse af bekendtgørelsen (eSender): 02/10/2024 09:50:29 (UTC+00:00) vesteuropæisk tid, GMT

Bekendtgørelsens officielle sprog: dansk

Bekendtgørelsesnummer: 596388-2024

EUT-S-nummer: 193/2024

Offentliggørelsesdato: 03/10/2024