CG Jensen har et bredt kompetencefelt. Foto: Hanne

CG Jensen har styr på økonomien

CG Jensen leverer overskud i konsolideringsåret 2009 og har tilfredsstillende ordrebog

Omsætningen ligger væsentligt under 2008 og afspejler den generelle tilbagegang i branchen. Desuden afleverede CG Jensen i 2008 en række store projekter, som gav en ekstraordinær stor omsætning.

- Vi har haft fokus på at konsolidere forretningen og stå rustet bedst muligt til at komme godt og sikkert gennem finanskrisen. Ikke mindst for at kunne servicere vores kunder bedst muligt og af hensyn til vores 200 medarbejdere, siger adm. direktør Michael S. Larsen, CG Jensen.

- Resultatet af indsatsen er, at vi trods finanskrise har kunnet styre økonomien og projekterne, så vi kan fastholde en overskudsgrad på næsten 5 pct., og at CG Jensens soliditetsgrad ligger på solide 34,1 pct. Det er jeg godt tilfreds med, fremhæver Michael S. Larsen..

CG Jensen har ved årsskiftet seks måneders produktion i ordrebogen. Det er tilfredsstillende, og i 2010 budgetteres med en større omsætning end 2009.

”fortsætter…”

- En vigtig målsætning for 2009 var at blive miljø- og arbejdsmiljøcertificeret. Efter en flot indsats fra samtlige af vores medarbejdere over hele Danmark, kan jeg med stolthed fortælle, at CG Jensen nu er certificeret inden for miljø- og arbejdsmiljøledelse.

Resultatet af den proces har vi allerede kunnet aflæse i et fald i arbejdsulykkesfrekvensen til 5,6 for 2009, hvor 30 er gennemsnittet for branchen, oplyser Michael S. Larsen.

Han forklarer videre, at CG Jensen i 2009 har udvidet forretningsstrategien til at omfatte såvel hoved- som totalentrepriser inden for erhvervs- og boligbyggeri og har ansat nogle dygtige medarbejdere med erfaring og kompetencer inden for totalentrepriser til at gennemføre strategien.

- Vi forventer i de kommende år, at dette forretningsområde yderligere vil understøtte CG Jensens basisforretning, og fremover kan vi tilbyde vores kunder en totalløsning på deres byggeprojekter, siger Michael S. Larsen

tøtte