DONG-domicil færdigt før tid

52.000 fejlfri kvm. færdige seks måneder før tid

MT Højgaard har netop afleveret 34.000 kvm. kontorer, atrium og kantine samt 18.000 kvm. kælder til DONG Energy i Gentofte.

- Helt fra begyndelsen har vi kørt med en meget stram projektstyring. Ved at gå i dybden med detaljerne, har vi gennem hele forløbet planlagt arbejdet så grundigt flere uger frem i tiden, at vi har sikret et konstant flow i byggeriet. Håndværkerne har ikke gået i vejen for hinanden eller måttet vente på at komme til at udføre deres arbejde, siger Philip Rouvillain, projektchef i MT Højgaard.

Selv om arbejdet er blevet hurtigt færdigt, er der aldrig gået på kompromis med kvaliteten. Der bliver heller ikke en masse efterarbejde, hvor håndværkerne skal forstyrre DONG Energys medarbejdere, for byggeriet afleveres uden fejl og mangler.

– Fejl og mangler er løbende registreret elektronisk, og vi har haft stramme procedurer for gennemgang, udbedring og klarmelding. Både bygherre og dennes rådgivere har kunnet følge mangeludbedringen i det elektroniske system, så de har også haft mulighed for at selv at udføre løbende kvalitetstjek, siger Philip Rouvillain.

”fortsætter…”

I det hele taget har der været et godt samarbejde præget af en stor grad af åbenhed mellem alle involverede parter i byggeriet. Bl.a. flyttede rådgiverne helt fra begyndelsen deres projektkontor ud på byggepladsen, så alle detaljer kunne afklares løbende i stedet for at vente til det ugentlige byggemøde.

MT Højgaard og DONG Energy tog sig i begyndelsen af projektet også god tid til at afstemme forventningerne både til processen og det færdige resultat på en indledende workshop. Tidligt i forløbet blev der også opført prøvekontorer, der kunne fungere som fremtidig målestok for kvaliteten af det færdige arbejde.

– Vi har haft et samarbejde båret af gensidig respekt. Fordi vi brugte god tid på at afstemme forventningerne, har begge parter kunnet stille krav til hinanden. Altid i en god tone og altid med det mål for øje at højne kvaliteten i det færdige byggeri, siger Lars Fuhr, sektionsdirektør i MT Højgaard. Han understreger, at det gode samarbejde og det gode resultat ikke er tilfældigt.

– Den succesfulde styring af byggeprocessen er et resultat af den indsats, vi konstant lægger i at professionalisere byggestyringen og samarbejde tættere med kunder og rådgivere, så vi også kan aflevere de helt store projekter uden fejl og mangler. Det er en indsats, som afspejler MT Højgaards vision, siger han.

Gennemtestet inden aflevering

Kvaliteten afspejler sig også i, at alle bygningens ventilationsanlæg er gennemtestede, så medarbejderne får et godt indeklima fra første arbejdsdag i de nye kontorer.

– Normalt er der en lang indkøringsfase på den type anlæg, men her er de gennemtestede og klar. Vi har afleveret adskillige ringbind med dokumentation, og vi har sørget for, at DONG Energys ejendomsmedarbejdere er uddannet i at håndtere anlæggene. Der er simpelthen ikke nogen dele af det her byggeri, hvor vi ikke har været igennem alle detaljer, siger Philip Rouvillain.

DONG Energys medarbejdere tager de nye kontorer i brug den 7. april. Kontorerne understøtter DONG Energys målrettede arbejde med at samle medarbejdere på tværs af forretningsområderne. Derfor glæder director Ole Dybkjær Hounsgaard siger over, at energivirksomheden nu kan samle store dele af sine medarbejdere øst for Storebælt på én lokation.

– I en videnvirksomhed som vores er udveksling af erfaringer og sparring med kollegerne på tværs af forretningsområder og virkefelter alfa og omega. For selv om én arbejder med olieefterforskning og en anden med havmølleparker, så handler det i begge tilfælde om at finde nye og innovative måder at arbejde med energiproduktion på, siger han.

Bygherre: DONG Energy

Totalentreprenør: MT Højgaard

Arkitekt: Hvidt Arkitekter

Rådgiver: Alectia

tøtte