Her deles vi om arbejdet

Tømrerentreprisen A/S i Frederiksværk fik Dansk Byggeri og TIB til at indføre en forsøgsordning i overenskomsten, der tillader svendene at arbejde på nedsat tid i perioder

Da der var travlest i midten af 2008, var der 35 timelønnede svende. I løbet af efteråret mandede man ned til 18 i takt med, at byggesagerne blev afsluttet og nye lod vente på sig. Enkelte bygherrer sprang fra før planlagt start, i andre sager er opstarten forsinket.

- Næste skridt var at begynde at sige farvel til kernemedarbejderne. Op til halvdelen af dem, fortæller Dorthe Skipper, sekretæren på kontoret med styr på paragrafferne.

Sammen med virksomhedens to ejere, tømrermestrene Vagn Hansen og Torben Lund, var hun begyndt at overveje mulighederne.

Hvad med at sende svendene hjem på dagpenge i perioder, og lade dem arbejde i andre? Hun tog kontakt med det lokale jobcenter og fik ja. Men det viste sig alligevel ikke at være tilladt ifølge byggeoverenskomsten.

Hurtig ekspedition

- Det gjorde mig ærlig talt gal i skralden. Hvor er fleksibiliteten og solidariteten, når der er brug for den? Jeg mailede til TIB og Dansk Byggeri, at de måtte se at få ændret reglerne. Jeg foreslog, at de måtte kunne lave arbejdsfordeling som en forsøgsordning efter § 9 i overenskomsten. Hurtigt! For jeg havde lovet svendene, at de kunne gå på arbejdsdeling om uge, fortæller Dorthe Skipper.

Alle snakker om, at branchen er midt i et stormvejr, der kræver nytænkning og utraditionelle løsninger.

Det skete. Tre dage efter mailen fra Dorthe Skipper satte Dansk Byggeri og TIB sig sammen. En aftale blev indgået, og cirkulære nr. 447 fra Dansk Byggeri om forsøgsordningen med arbejdsfordeling blev rundsendt til hele byggebranchen.

- Og vi kunne sende de første seks svende på arbejdsdeling som lovet. De skifter nu mellem en uge på dagpenge og en uge med fuld arbejdstid.

Fortsættes ...

Vil holde på kernemedarbejderne

Ordningen giver mulighed for at køre med arbejdsfordeling i op til 13 uger i virksomhederne. I Tømrerentreprisen er arbejdsfordelingen planlagt frem til maj med mulighed for at pause, hvis opgaverne dukker op. Så er det forår og forhåbentlig bedre tider.

Tilfredsheden og lettelsen er stor over pusterummet. Torben Lund:

- Det handler om, at vi netop nu har den rigtige blanding af gode medarbejdere i et antal, som er passende for os. Skal vi sige farvel til dem, kan det blive svært at få håndværkere af samme kvalitet, når der er brug for dem igen, forklarer han.

Den rigtige størrelse

I tømrerentreprisen er der en blanding af ældre medarbejdere, som har været med fra starten, og unge, som virksomheden selv har været med til at forme.

- Da det hele toppede, var vi uden tvivl for mange, og det gik for stærkt. Der skulle knokles i 24 timer i døgnet for at følge med. Hellere lidt færre og bedre tid til at følge byggesagerne tæt. Det giver god kvalitet og løfter overskudsgraden på den enkelte sag, siger Torben Lund.

- Vi skal bare ikke længere ned, end vi er nu. Så er det svært at komme op på samme niveau, når tiderne igen vender, siger Torben Lund.

Derfor skal opgaverne naturligvis ikke lade vente for længe på sig, for så skal der afskediges. Ingen grund til at foregøgle hinanden noget.

- Vi ved jo ikke, hvor længe det her varer. Vi håber, at der bliver sat gang i nogle af de offentlige investeringer, som der jo er plads til nu.

rughede@odsgard.dk