Turn-arounds, er karrierens røde tråd
Kommerciel direktør i Optimera Flemming Krighaar fylder 50 år
Da Flemming Krighaar tiltrådte som kommerciel direktør i den Saint-Gobain-ejede byggemarkedskæde Optimera i december 2009, var det ikke en stillesiddende træmand, som indtog stolen med det overordnede ansvar for at lede salget og driften i Optimeras 18 byggemarkeder i Danmark og Grønland. I modsætning til mange andre personer i byggemarkeds- og trælastbranchen er han nemlig ikke vokset op i branchen med træ, søm og skruer - tværtimod var det en mand med en resultatrig og bred erfaring i at tænke, lede og udføre markante forandringer, der kom til.
Arbejdet med at planlægge og styre virksomheders turn-arounds synes nemlig at være blevet et omdrejningspunkt for Flemming Krighaar’s karriere.
Siden han blev uddannet som svagstrømsingeniør fra Københavns Ingeniør Højskole i 1988 og efterfølgende gennemførte en HD i afsætningsøkonomi på Copenhagen Business School i 1992, har hans karriere i udpræget grad handlet om, at smidiggøre virksomheders forretningsgange og at optimere indtjeningen – blandt andet ved at effektivisere, udbygge virksomhedernes potentialer og ved at skabe synergieffekter.
Flemming Krighaar’s ledelsesmæssige karriere startede i LM Ericsson, hvor han i perioden fra 1993 til 2003 blandt andet fungerede som ansvarlig for markedsafdelingen og vicedirektør. Dengang hed kunderne Mobilix, Telia og Sonofon, og det var store kontrakter, der skulle forhandles.
Herefter fulgte tre år som administrerende direktør for en el-grossist, der servicerede de danske el-installatører med el-materiel. Her stiftede Flemming Krighaar erfaring med grossist branchen i en turn-around opgave fra underskud til overskud, som blev gennemført succesfuldt – indtil han i 2007 blev ansat som regionsdirektør i Brødrene Dahl, der ligesom Optimera er ejet af den store franske spiller på det internationale marked for produktion og salg af bygge- og installationsmaterialer - Saint-Gobain.
I 2009 blev Flemming Krighaar hentet til søsterselskabet Optimera med endnu en stor turn around-opgave foran sig: Mens krisen rasede og også påvirkede denne branche markant, skulle han således sikre en mere struktureret og rentabel kædedrift, hvor Optimera’s tidligere decentrale virksomhedskultur, med mange selvstændige butikker ellers var udtalt. Det har han gjort. Og i et omfang, så at Optimera støt har øget indtjeningen i en meget vanskelig periode for hele den danske byggebranche.
Værktøjerne har blandt andet været centraliserede back office-funktioner, fælles distribution og fælles IT-system sammen med Brødrene Dahl. Samtidig er der indført en kædestyring, med centrale funktioner som én nationale salgsafdeling, én national projekt afdeling, samt centrale kompetence centre til håndtering af større kunder og projekter – således er synergien mellem butikkerne, salgspersonale og ”best pratice” blevet udnyttet. Optimera er således klar til den fremtidige kamp om kunderne, på et anderledes og mere effektivt grundlag end tidligere.
Privat er Flemming Krighaar gift med Winnie, der er HR senior konsulent i Nykredit. De bor i Lejre ved Roskilde, med deres fælles datter Julie. Fritiden bruges sammen med familien, der også tæller 3 sammenbragte børn, og så bliver der også tid til lidt golf og skiløb.
-jk
