Produktiviteten falder i byggebranchen: Sådan bliver europæiske byggepladser bedre

ANNONCE: Ifølge et studie fra Aarhus Universitet står det skidt til med produktiviteten på byggepladser verden over – en udvikling, som desværre allerede startede helt tilbage i 70\'erne.

Men hvorfor er dette blevet tilfældet, hvad skal der til for at løse problemet og hvem skal tage det første skridt for, at denne løsning holder på længere sigt? Alt dette vil vi undersøge i artiklen nedenfor.

Studie: Byggepladser får mindre ud af arbejdstimerne

Lad os først starte med at dykke lidt dybere ned i selve problemet. I sit studie kunne tømrer, civilingeniør og ph.d. Hasse Neve fra Aarhus Universitet som tidligere beskrevet konstatere, at produktiviteten i byggeriet har været faldende over de sidste mange årtier. Helt præcist fandt han ved at sammenligne produktivitetsstatistik med effektiviteten af det faktisk udførte arbejde ud af, at man siden 1972 har fået mindre og mindre ud af hver times arbejde – og altså brugt mere og mere tid på ikke-værdiskabende arbejde på det samme byggeri. Dette betyder ikke blot, at byggeri nu trækker længere ud for kunderne, men også, at entreprenørerne ikke tjener nær så meget på en opgave, som de gjorde før i tiden.

Hvordan strømliner man arbejdsprocessen?

Men hvad skyldes denne udvikling, og hvor skal man sætte ind for at vende den? Neves studie peger på byggeledelsen som et godt sted at starte. Som deres titel også antyder, er det dem, der står for planlægningen af arbejdet – og dem, som skal sørge for, at håndværkerne har de vilkår, der er nødvendige for at kunne udføre opgaven tilfredsstillende. Skal skuden vendes, handler det altså om at få ledelsen på byggepladserne til i højere grad at benytte eksisterende metoder, værktøjer og viden, hvis effektivitet er veldokumenteret – og sætte håndværkerne fri til at bruge deres tid på at gøre, hvad de gør bedst.

Brændstoffilter billedkilde: autodeleshop.dk

Bedre udstyr gør arbejdet til en leg

Mange, der har arbejdet på byggepladser, lagre, fabrikker eller lignende, vil nikke genkendende til, at dårligt udstyr er en af hovedårsagerne til forsinkelser i arbejdet. Hvis alt fungerer, som det skal, er det ti gange nemmere at komme i et arbejdsflow, som får produktiviteten til at skyde i vejret. Men hvis processen konstant skal stoppes for at fikse mekaniske problemer, er dette umuligt. Ved f.eks. at investere i moderne, smartere og mere effektive brændstoffiltre (se billede), forbrænder vigtigt, motordrevet udstyr brændstoffet meget bedre – hvilket skåner motoren fra skidt og snavs og dermed giver den en meget længere, fuldt funktionsdygtig levetid. Brændstoffiltre spiller en vigtig rolle, når maskiner og køretøjer på byggepladser skal holdes i gang. Hvis de holdes i god stand og fungerer korrekt, kan det forhindre uventede nedbrud og forbedre den samlede produktivitet. Selvom de ikke kræver en stor kapitalinvestering, kan vedligeholdelse og opdatering af disse filtre være med til at forbedre effektiviteten og miljøvenligheden. Brændstoffiltre er således ikke bare en del, men en hjælp til at sikre problemfri drift og høj produktivitet. I det lange løb vil det spare dit byggefirma penge og tid.

Har det andre fordele?

Selvfølgelig er effektivitet ikke alt på en arbejdsplads – men det betyder ikke, at et løft af den ikke også kan gavne virksomheden på andre måder end økonomisk. Hvis vi f.eks. bliver ved investering i at holde udstyret up-to-date og fuldt funktionelt, vil det som sagt spare håndværkerne for meget stress i deres hverdag. I mange tilfælde vil moderne udstyr også være mere miljøvenligt og hjælpe jer med at følge med i den grønne omstilling – hvilket i sig selv kan være et vigtigt USP for mange kunder, når de skal vælge et entreprenørfirma til deres byggeri. Fordelene ved en målrettet effektivitetsindsats er altså mange, og det er bare at komme i gang, hvis I vil nyde godt af dem.