Samarbejde er (bogstaveligt talt) guld værd i byggerietDer bruges gennemsnitligt 7 % af omkostningerne i et byggeri på at dække uforudsete omkostninger. Nogle bygherrer taler i DI Bygs analyse om op til 10 %. Arkivfoto: Louise S. Strøbech

Samarbejde er (bogstaveligt talt) guld værd i byggeriet

Byggeriet kan spare mellem 3,5 og 10 mia. kr. om året, hvis man styrker samarbejdet og udnytter de digitale værktøjer til at styre processerne og opsamle viden

Økonomi - Samfund

DI Byg har i løbet af 2019 interviewet private og offentlige bygherrer, rådgivere og arkitekter. De interviewede peger på, at byggeprocessen kan blive langt mere effektiv, hvis man bliver bedre til at samarbejde på tværs.

En ny analyse fra DI Byg peger også på, at bygherrerne har gode muligheder for at gøre byggeprocesserne mere effektive og spare mellem 3,5 og 10 mia. kroner.

- Der opstår færre misforståelser og fejl, hvis parterne taler sammen fra start til slut i processen. Opgaven bliver at finde en model, som giver plads til alle parter tidligt i processen, uden at det låser bygherren, før han har fået det bedste bud, siger branchedirektør i DI Byg, Elly Kjems Hove.

Ned med de uforudsete udgifter
Det koster cirka 15.000 kr. at opføre én kvadratmeter bolig i Danmark. Cirka 83 % af beløbet skal betale for projekteringen og selve byggeriet. Den største post derudover er risiko/uforudsete omkostninger. Det står gennemsnitligt for 7 % af omkostningerne. Flere af de interviewede peger på, at det kan nå helt op på 10 %. Det er altså betydelige beløb, der bruges til at dække uforudsete omkostninger.

Man kan fjerne nogle af risiciene ved at benytte sig af gentagelser i byggeriet, bruge digitale værktøjer til at stramme processerne op og sørge for at opsamle og lære at sine erfaringer.

Flere af de interviewede bygherrer peger på, at succesen ofte afhænger af, om de ansatte på byggepladsen kan få processen til at glide. Det er en udfordring, fordi det er svært at planlægge, hvis det afhænger af de specifikke medarbejdere på et givent projekt.

- Vi kan se, at de virksomheder, som anvender digitale styringsværktøjer, har færre omkostninger og opnår en mere effektiv byggeproces. Det, vurderer vi, skyldes, at det bliver mindre personafhængigt og at de ansatte på pladserne bliver mere selvkørende, fordi opgaverne og rammerne bliver tydeligere defineret, siger Elly Kjems Hove

På samme måde rummer gentagelser et betydeligt potentiale. Mange fejl og misforståelser opstår, fordi de valgte løsninger er nye – eller anvendes anderledes end tidligere.

En aktiv bygherre
En konklusion i analysen er, at bygherren spiller en central rolle, når det gælder om at sikre en effektiv byggeproces.

Blandt de interviewede bygherrer er der bred enighed om, at bygherren skal kunne kvalificere projektet, udfordre parterne og ikke mindst at indgå i processen.

- Jeg deler bygherrernes vurdering. Det er mit indtryk, at bygherrerne er lidt overset i denne branche. Det er deres projekter. Men vi oplever også, at der er sket en markant professionalisering, specielt hos de store bygherrer, siger Elly Kjems Hove.

Læs analysen ’Sammen om fremtidens byggeri’ her.

-los


7/2 2020
  • Stort gennembrud for genbrug af beton

    Stort gennembrud for genbrug af beton

    byggeri ›Fem års forskning i innovationsprojektet StructuralReuse har givet den danske byggebranche konkrete testmetoder, vejledninger og pilotcases for beton, stål og træ. Efterspørgslen på genbrugsmaterialer fra bygherrer og rådgivere er stor
  • Erhvervsskolernes ledere har for lidt indflydelse og for meget at se til

    Erhvervsskolernes ledere har for lidt indflydelse og for meget at se til

    byggeri ›Den første kortlægning af lederne på landets erhvervsskoler peger på et behov for at styrke ledelsen på skolerne. Samarbejdet mellem lederne på de enkelte skoler har stor betydning for, om det lykkes at sikre flere faglærte i fremtiden
  • Vigtigt at fastholde stærk kultur under vokseværk

    Vigtigt at fastholde stærk kultur under vokseværk

    byggeri ›- Vi konkurrerer med globale spillere, men vores styrke er, at vi udvikler løsninger tæt på markedet og tilpasser os lokale behov. Min opgave er at fastholde vores kultur, mens vi vokser, siger Dana Lims administrerende direktør, Lars Christensen
  • SMV’er tøver med at skifte til andre banker

    SMV’er tøver med at skifte til andre banker

    byggeri ›38 procent af SMV’erne har overvejet at skifte bank det seneste år, men næsten halvdelen vurderer, at et bankskifte vil være besværligt
  • AI kan ikke fortrænge håndens arbejde

    AI kan ikke fortrænge håndens arbejde

    politik ›Kunstig intelligens kan ikke lægge et gulv, sætte tagspær eller renovere ”fru Hansens” sommerhus. Det er stadig brug for den faglærte håndværker
  • Byggebranchen er solid trods lille hop i konkurser

    Byggebranchen er solid trods lille hop i konkurser

    byggeri ›I september gik 95 bygge- og anlægsvirksomheder konkurs. Det er en stigning på lidt under 7 procent i forhold til september 2025, hvor 89 selskaber måtte lukke. Trods stigningen er det samlede billede for byggeriet fortsat, at konkursniveauet er lavt
  • Konkurser i byggeriet (Uge 42/2026-1)

    Konkurser i byggeriet (Uge 42/2026-1)

    byggeri ›BygTek.dk bringer her et udpluk af de i Statstidende registrerede konkurser i byggebranchen de seneste uger
  • Arbejdsmiljø er et fælles ansvar

    Arbejdsmiljø er et fælles ansvar

    byggeri ›Grundlæggende er det arbejdsgiverens ansvar, at arbejdsmiljøreglerne følges på en arbejdsplads, og en arbejdsgiver kan idømmes bøde, selv om medarbejderen har handlet i strid med den givne instruktion