Talentspild i byggeriet
Næsten fire ud af 10 medarbejdere i bygge- og anlægsbranchen får ikke at vide, om det går godt eller skidt. Ifølge Deloitte bliver 39 % af branchens medarbejdere ikke informeret om deres præstation på jobbet
Man skulle tro, det var naturlig del af jobbet, at man som medarbejder får at vide, om man gør det godt eller skidt. Sådan er virkeligheden dog langtfra.
I en ny undersøgelse siger hele 39 %. af medarbejderne i bygge- og anlægsbranchen, at de ikke bliver informeret om deres præstation på jobbe, og det er rent talentspild, mener brancheekspert.
- Det er både overraskende og ærgerligt, at næsten fire ud af 10 medarbejdere ikke får besked om, hvorvidt de gør det godt. Hvis ens leder ikke melder klart ud, hvad der går godt, og hvad der går dårligt, har man jo reelt ingen chance for at udvikle sig, siger partner i Deloitte Thomas Frommelt.
Dygtige folk rejser
Af de medarbejdere, der rent faktisk får besked om, hvordan de præsterer på jobbet, har hovedparten en samtale med deres leder. Kun hver 11. medarbejder får en decideret karakter.
- Karakterer eller ’ratings’, som de kaldes på engelsk, har givet anledning til stor diskussion. Nogle kan lide dem, andre kan ikke. Uanset om man får en karakter, eller man blot får feedback gennem en samtale, viser erfaringen dog, at alle medarbejdere har brug for en indikation af, om man er på rette vej, siger Thomas Frommelt.
Ifølge Thomas Frommelt er det stort talentspil ikke at tale med medarbejderne om deres præstation:
- Resultatet bliver meget let, at de dygtige medarbejdere forsvinder, fordi ingen fortæller dem, at de gør det godt. Tilsvarende bliver de dårlige medarbejdere hængende, fordi ingen fortæller dem, at de er nødt til at udvikle sig. Det er en dårlig situation både for medarbejderne og arbejdspladsen.
Værst i Nordjylland
Regionalt er der store forskelle på arbejdspladsernes fokus på præstation. Københavnske virksomheder klarer sig bedst.
- Arbejdspladserne i hovedstadsområdet er generelt bedst til at fortælle medarbejderne, hvordan de præsterer. Værst står det til i Nordjylland, hvor det er helt almindeligt, at man ikke snakker om den slags. Her er tavsheden ofte en del af kulturen, siger Thomas Frommelt.
Der er en direkte sammenhæng mellem arbejdspladsens størrelse og andelen af medarbejdere, der får klar besked om deres præstation. Jo større virksomheder, des mere formaliseret er dialogen.
Tallene er baseret på i alt 2086 interview med repræsentativt udvalgte danskere i arbejde. Undersøgelsen er gennemført af Epinion for Deloitte.
-cmn
