Københavns Kommune vil sikre mere byggeri for pengene

Kommunen vil fremover lægge et fast loft over udgifterne på sine byggeprojekter. På den måde kan kommunen f.eks. spare op til 65 mio. kr. på en nybygget skole

- København vokser med 100.000 mennesker de næste 10 år og vi har behov for at bygge endnu flere boliger, skoler og daginstitutioner. Derfor skal vi skabe endnu bedre løsninger i vores byggeprojekter, så vi får mere byggeri for pengene og frigør midler til ekstra kernevelfærd. I Københavns Kommune ønsker vi at få mest muligt ud af pengene, siger overborgmester Frank Jensen (S).

Stort økonomisk potentiale
Tiltaget omkring maksimalpriser har et stort økonomisk potentiale. En beregning viser, at kommunen kan spare ca. 20 % (ca. 65 millioner) for en nybygget folkeskole (3 spor) og ca. 17 % på en nybygget idrætshal – hvor man samtidig sikrer høj kvalitet i byggerierne.

- Politikerne vil gerne have, at vi får mere byggeri for pengene. Med maksimalpriserne har de givet os nogle meget klare rammer for, hvor meget de er villige til at betale f.eks. for nye børnehaver og skoler. På den måde har vi fået et meget tydeligt mandat for vores samarbejde med branchen om byggerierne. Og det gør det meget lettere for os at styre projekterne i mål, siger byggechef i Byggeri København, Rasmus Brandt Lassen.

Vil reducere byggeomkostningerne
Tiltaget omkring maksimalpriser pr. kvadratmeter i byggeriet er et led i Københavns Kommunes ambition om at reducere de årlige byggeomkostninger med mindst 10 %. Kommunen har også netop udbudt en stor del af sine kommende byggerier som strategiske partnerskaber, hvilket er en ny samarbejdsform omkring kommunens byggerier.

Partnerskaberne skal føre til tættere og længerevarende samarbejder mellem kommunen og leverandørerne samt bidrage til bedre løsninger og lavere byggeomkostninger. De årlige byggeomkostninger i Københavns Kommune er på mellem 1 og 1,5 mia. kr. De strategiske partnerskaber skal bidrage til at reducere disse omkostninger med 10 %.

-los

Fakta
- Maksimalpriser betyder, at kommunens kvadratmeterpriser for nybygnings- og renovationsprojekter får et maksimal udgiftsloft. De samlede byggeudgifter holdes dermed nede og sikrer kommunens besparelser afhængigt af byggetype.
- En analyse af Københavns Kommunes nybyggerier har vist, at kommunens kvadratmeterpriser på f.eks. skoler og daginstitutioner er højere end for tilsvarende typer af byggeri i andre kommuner. Analysen har givet inspiration til, hvordan kommunen på byggeområdet kan definere krav til byggerierne, hvor man opnår omkostningsreduktioner uden at gå på kompromis med kvalitet, funktionalitet eller pædagogiske og faglige principper. Analysen er foretaget af Rambøll for Københavns Kommunes Økonomiforvaltning.
- Maksimalpriserne er fastsat ud fra en prisanalyse, der tager højde for Borgerrepræsentationens krav til byggerierne. Denne ramme er specialudviklet til at indeholde både lovgivningsmæssige og Borgerrepræsentationens krav til kommunale byggerier. Prisanalysen er også foretaget af Rambøll.
- En beregning på baggrund af historiske data, viser at, Københavns Kommune kan spare ca. 20 % (ca. 65 millioner) for en nybygget folkeskole (3 spor) og ca. 17 % på en nybygget idrætshal.
- Københavns Kommune har et stort udbygningsbehov på bygningskategorier som skoler, daginstitutioner, kultur- og fritidsfaciliteter og botilbud mv. samt renoveringer.
- Maksimalpriser vil gælde for byggeprojekter fra og med budget 2017.

Strategiske partnerskaber
- Partnerskabsaftalerne medfører, at der for de næste fire år indgås et samarbejde mellem kommunen og et fast leveranceteam af entreprenører, arkitekter og ingeniører omkring eksekveringen af en række af kommunens byggerier. Det skal øge tilliden mellem samarbejdspartnerne og samtidig sikre høj kvalitet, rettidig aflevering og lavere omkostninger.
- Med de strategiske partnerskaber bevarer rådgiverne de sædvanlige nøglefunktioner i de tidlige faser, mens den tidlige inddragelse af entreprenørkompetencerne bl.a. skal sikre økonomien, og at projektet er realiserbart. Målet er, at byggeprocessens forskellige faggrupper, entreprenører, arkitekter og ingeniører, løbende udfordrer hinanden og i fællesskab udarbejder de bedste løsninger.
- København vil gerne lære fra bl.a. svenske og engelske erfaringer, hvor strategiske partnerskaber har ført til gode resultater. Her har man i en årrække gennemført byggesager med høj brugertilfredshed og positive evalueringer fra alle led af samarbejdet – uden at overskride budgettet eller tidsplanen.