Optimismen tilbage hos Wienerberger
Til trods for endnu et to-cifret milliontab og samlet et stort akkumuleret, tre-cifret milliontab er der nu skabt optimisme hos teglstensproducenten Wienerberger Danmark A/S, skriver nyhedsbrevet Byggeksport
Det var en tilfreds og glad adm. direktør Lars Strand, Wienerberger Scandinavia, der i fredags vendte tilbage fra mødet med den østrigske og verdens største teglstenskoncern Wienerberger AG’s topledelse.
- Der var ros og for første gang i længere tid tilfredshed med de tiltag der det sidste år tid er gjort til trods for det fortsat negative resultat. Derfor grønt lys til at fortsætte den strategiplan der blev lagt for de næste tre år, der blev iværksat for 11 måneder siden, da jeg blev ansat for at vende udviklingen, fortæller teglbranchens bogstaveligt talt grand old man Lars Strand, 72 år, i et interview til nhedsbrevet Byggeeksport. Planen var han skulle bringe selskabet på rette spor ved at gå tilbage til de gamle dyder med bl.a. synlighed og service. Det er også sket og sker fortløbende, bemærker Lars Strand.
Wienerberger Danmark A/S, der er moderselskab for det svenske og norske selskab, har i flere år haft milliontab og samlet er dette langt over et trecifret millionbeløb. Regnskabet 2013 er forbedret med 30 mio. kroner før skat, men fortsat i minus på 25,1 mio. kroner. Det hører dog med til vurdering af resultatet, at året er belastet at stilstandsomkostninger på lukkede værker, nedskrivninger på disse samt på ukurante lagre og betydelige udviklings– og personaleomkostninger. På plussiden at det norske og svenske marked bidrager fortsat positivt til resultatet, mens det danske er en katastrofe.
Halvvejs
Lars Strand er formelt registret som adm. direktør, men blev ansat på en kontrakt på konsulentbasis løbende 12-24 måneder. Derefter skulle der søges en ny adm. direktør, hvilken man vil begynde at søge efter til efteråret, fortæller Lars Strand. Om de opnåede resultater, siger han, at de kun er nået halvvejs og tilføjer.
- Wienerberger Danmark er i dag en hel anden virksomhed med bl.a. en helt anden dynamik, og indstilling både i kultur, tone samt nye medarbejdere på mange poster. Vores ejere har noteret sig den ønskede fremgang på alle væsentlige områder. Der er således stor tiltro til, at Wienerberger i Skandinavien er på rette vej.
Overkapacitet og priskrig
Om det danske marked fortæller han, at det er hårde odds, der kæmpes imod. - Det der er problemet i den danske teglbranche er ikke alene en enorm overkapacitet, store lagre og priskrige. Men branchen taber også markedsandele til til stort set alle andre byggematerialer. Vi kæmper og taber for det, der er tilbage.
- Vores brancheforening burde gøre meget mere for det murede byggeri, mener Lars Strand, og sætter spørgsmålstegn ved, om Danmark fortsat er et teglland.
Om lukninger af teglværker siger han, at der bør lukkes nogle i Danmark og bemærker, at der også er overkapacitet på Wienerbergers værker i Sverige og Norge. Planen er her, efter også at være blevet udnævnt til adm.direktør i Norge, at disse tre skandinaviske selskaber i højere grad end tidligere skal samdrives og tage de åbenbare synergieffekter der foreligger.
Af Søren Westergaard, Byggeeksport
