Lærlinge: Byggevirksomheder må udfordre sig selv
Alle virksomheder i byggebranchen må spørge sig selv, om der er noget man gøre bedre, siger HR-direktør i NCC Danmark ovenpå DR-udsendelse om dårlig behandling af lærlinge
Kim Sejr, journalist
DR-udsendelsen om den behandling en del lærlinge er blevet udsat for i deres virksomhed er rystende og må få alle virksomheder til at tænke sig om, selvom den negative behandling af lærlinge absolut ikke er standard.
Sådan lyder det fra Louise Sjøntoft, der er HR-direktør i en landets største entreprenørvirksomheder, NCC Danmark.
-Hvad der bliver vist i DR-udsendelsen om behandlingen af lærlinge er jo horribelt, men er jo heldigvis ikke standarden, men undtagelsen. Det siger sig selv, at der ikke bør være nogle steder i byggebranchen, hvor man bliver udsat for en sådan behandling som lærling.
Det er dog en god lejlighed til, at alle virksomheder i byggebranchen udfordrer sig selv i forhold til om der er noget man kan gøre bedre, siger Louise Sjøntoft.
Procedurer og regler
-Det er min opfattelse, at langt de fleste i branchen er meget engagerede og passionerede omkring at får deres virksomhed til at fungere med et godt arbejdsmiljø for alle. Men der kan jo også godt være stor forskel på små virksomheder og store virksomheder.
I en stor organisation vil man typiske have nogle interne procedurer og regler for, hvordan man uddanner sine lærlingen, ligesom man jo udvælger de personer, der får det særlige ansvar at have med lærlinge at gøre.
Hos os har vi både lærlingeansvarlige og lærlingekoordinatorer, så hvis en lærling oplever problemer eller dårligt arbejdsmiljø, vil der altid være en at rette henvendelse til i organisationen.
Det kan være sværere i en mindre virksomhed, hvor der måske kun er en mester og en enkelt svend eller to.
Louise Sjøntoft er forbeholden over for at stramme reglerne, så det bliver lettere at udelukke en virksomhed fra at antage lærlinge, hvis de ikke bliver behandlet ordentligt.
Sanktioner
Man skal passe med at stramme regler, der rammer alle uhensigtsmæssigt over en bred kam. Det er klart, at i de tilfælde, hvor en virksomhed gentagne gangeudsætter sine lærlinge for en uacceptabel behandling, der er det helt oplagt at sanktionere, fordi der er et strukturelt problem med arbejdsmiljøet.
Men forekommer der en episode i en større virksomhed, hvor der er tale om et individuelt problem, så er der jo interne sanktioner som kan tages i anvendelse uden at man skal risikere at få frataget retten til at tage lærlinge.
Vi gør meget ud af, at vore lærlingeansvarlige er godt klædt på til at udføre opgaven med at uddanne lærlinge. Det er ikke alle, der er egnede hertil, og det er klart, at de så heller ikke skal have lærlingeansvar, siger Louise Sjøntoft.
kis@odsgard.dk
