God dialog starter med en pølsevogn
Et godt samarbejde mellem projektets parter har været afgørende for, at den omfattende facaderenovering af Bifaldet i Roskilde betragtes som en succes af alle involverede
I 2017 skrev Mads Tiedt og 40 andre boligkøbere under på en drøm om moderne lejligheder i Musicon-området i Roskilde. Ved indflytning i 2019 var mange lejligheder dog ufærdige og utætte, og projektet blev forsinket igen og igen, indtil det gik helt i stå.
Mens bygherre og den daværende entreprenør endte i en voldgiftssag, stod beboerne tilbage med vandskader og byggerod.
- Hjemmet er din base og måske endda din pensionsopsparing. Det var en ekstremt svær situation. Vi var frustrerede, urolige og følte os stavnsbundne, siger Mads Tiedt, der er beboerformand på Bifaldet og har boet i Roskilde i hele sit liv. Med sin stærke, lokale tilknytning var han fast besluttet på, at det skulle lykkes.
I forbindelse med forsikringssagen blev Arkhus Bygningsrådgivning tilknyttet som teknisk rådgiver på renoveringen, og DPU-Entas vandt udbuddet om hovedentreprisen. De første stilladser blev sat op i 2024 – og med dem begyndte en helt ny tilgang til samarbejde på Bifaldet.
Den omfattende renovering inkluderede blandt andet udskiftning af facadeplader, vindspærre og isolering, forstærkning, brandsikring af stålkonstruktioner samt montering af teglbaguettes. Samtidig er altanbunde tætnet, murkroner ombygget og nye belægninger og linjedræn etableret.
For den lokalt forankrede entreprenør var det fra begyndelsen en prioritet at skabe ro og tryghed. Administrerende direktør i DPU-Entas, Steffen Povlsen, fortæller:
- Vi startede helt konkret med at sætte en pølsevogn på pladsen og invitere beboerne ned til en uformel snak. Så kunne beboerne møde håndværkerne ansigt til ansigt og få et indtryk af dem, der nu skulle arbejde i deres hjem.
Ifølge Mads Tiedt havde denne nye tilgang stor betydning:
- Når man oplever nærvær og direkte kommunikation fra dem, der skal udføre opgaven, så bliver man tryg. Vi kom godt fra start med god energi, og åbenheden over for os beboere gennem hele processen har været guld værd.
Samarbejdet mellem entreprenør, bygningsrådgiver, forsikringsselskab og beboere har været afgørende for at få Bifaldet godt i mål – på trods af mange uventede udfordringer undervejs. Steffen Povlsen vurderer, at godt 80 % af den oprindelige plan måtte ændres, efterhånden som bygningens tilstand blev klarlagt.
- Ofte skaber ændringer konflikter, men vi havde en fælles, proaktiv tilgang til at få tingene løst med tæt dialog. Det skabte fleksibilitet og gjorde det muligt at finde fagligt stærke løsninger – uden ekstraomkostninger. Samtidig sikrede vi i fællesskab, at beboerne hele tiden blev opdateret på ændringerne.
- Jeg er imponeret over, hvor forstående og løsningsorienterede alle parter har været. Det har virkelig styrket både processen og resultatet, forklarer Steffen Povlsen.
-dc
