Fordobling af antal medarbejdere og omsætning
Frem mod 2020 skal antallet af medarbejdere og omsætningen fordobles hos den rådgivende ingeniørvirksomhed Frandsen & Søndergaard i Aalborg
Frandsen & Søndergaard, der blev grundlagt i 1959, har for alvor konsolideret sig de seneste år som rådgivende ingeniørfirma for en lang række boligselskaber samt private og offentlige bygherrer. Virksomheden med kontor i Aalborg har de seneste 10 år haft en omsætningsvækst på over 250 %, og antallet af medarbejdere er i samme periode gået fra syv til 23.
Nu skal væksten så endnu et gear op. Det fastslår adm. direktør Peter Gasberg, der er en af fire i ejerkredsen, som udover Peter Gasberg består af Torben Brandt Nielsen, Kristoffer Treldal Jørgensen og Marinus Møller:
- Vi har haft en god og sund udvikling med et stigende aktivitetsniveau og flere medarbejdere - også henover finanskrisen. Vi har i dag et solidt setup, der betyder, at vi nu står godt rustede til at sætte yderligere turbo på væksten. Derfor har vi i samarbejde med vores nye bestyrelsesformand Mikael Vest udarbejdet en ny og ambitiøs vækststrategi, som nu sættes i søen, fortæller Peter Gasberg.
Sværere at være mindre
Vækststrategien indebærer blandt andet en fordobling af omsætningen, som i dag er på ca. 20 millioner kroner, inden 2020, og det skal blandt andet opnås ved at tilføre yderligere kompetencer til virksomheden gennem ansættelsen af en række nye medarbejdere.
- Vores målsætning kræver ansættelse af en række nye medarbejdere med specialkompetencer. Faktisk forventer vi, at omsætning og antal medarbejdere følges ad i vækstperioden, siger Peter Gasberg og fortsætter:
- Byggeri bliver en stadig mere kompleks størrelse, og i fremtiden bliver det svært at være en mindre rådgivende ingeniørvirksomhed. Krav til dokumentation og krav til eksempelvis energi- og indeklimaberegninger er kraftigt stigende, og det kræver en række specialistkompetencer, som hidtil ikke har været nødvendige. Det er en af grundene til, at mange entreprenører og bygherrer i dag allierer sig med sådan nogle som os. Bygningsreglementet bliver ganske enkelt mere og mere komplekst.
Han siger supplerende, at Frandsen & Søndergaard ser et særligt stort potentiale i rådgivningsopgaver inden for energiberegninger, bæredygtigt byggeri (DGNB) og commissioning, men også områder som brand- og lydkrav kræver yderligere specialisering. Desuden er næsten al Frandsen & Søndergaards projektering gennem de seneste år foregået i 3D, og det er en del af strategien, at virksomheden fortsat vil være med helt i front inden for anvendelsen af IT og de nyeste projekteringsværktøjer.
Ny bestyrelsesformand
Mikael Vest, der er manden bag Vinderstrategi og bestselleren 'Strategi i vindervirksomheder', ser et stort og uudnyttet potentiale i virksomheden og har derfor sagt ja til at indtræde som bestyrelsesformand:
- Jeg har lært Frandsen & Søndergaard at kende via et seriøst strategiudviklingsprojekt, og nu har jeg takket ja til at være med til at føre vækststrategien ud i livet. Det er en særdeles spændende virksomhed med et meget stort potentiale. Derfor er jeg sikker på, at vi kan nå i mål med vores 2020-ambitioner, siger han.
Mikael Vest tiltrådte som bestyrelsesformand den 1. september 2017.
-kj
