Der skal tænkes mere produktivitet frem for byggeri
Rapport viser lav produktivitet på renoveringsprojekter, og Malersektionen opfordrer derfor til samarbejde omkring forbedringer
Institut for Ingeniørvidenskab ved Aarhus Universitet og 3F står med støtte fra Innovationsfonden bag ReValue-projektet, der med et budget på 21,2 mio. kr. har til formål at tænke nyskabende og helhedsorienteret ift. fremtidens renoveringsprojekter inden for primært almennyttigt boligbyggeri. Projektet demonstrerer løsninger, der kan løfte effektiviteten og værdiskabelsen i den fremtidige renoveringsindsats i Danmark såvel som internationalt.
I de tre år, projektet har løbet, er der opsamlet 50.000 datapunkter på fem byggepladser, og rapportens konklusion er klar:
Der er kun en produktivitet på renoveringsprojekter på 33,5 %, indirekte arbejde på 42,8 % og spild på hele 23,7 %. Derfor skal branchen nytænke, lyder budskabet, og der skal tænkes produktion frem for byggeri og indbygges Lean i langt højere grad end i dag. Desuden skal ledelse og planlægning forbedres, og IPD (Integrated Product Delivery) som samarbejdskoncept bør indføres, når ReValue-projektet er klar.
Næstformand i Dansk Byggeri, Malersektionen, Willi Becke, siger:
- Jeg mener, at alle parter må gøre en indsats. Gennemsnitligt er produktiviteten iblandt håndværkere i renoveringsprojekter simpelthen ikke god nok. Vi bør tage det alvorligt og sætte os sammen om forbedringer. Jeg ser forbedringsmuligheder over hele linjen: Indenfor vores fagområde bør overenskomsterne skrues sammen anderledes, så de animerer til at tænke Lean og optimering. Vi som ledere bør blive bedre til at planlægge arbejdet, og vores malere bør tænke mere i at optimere deres hverdag. Går malersvendene f.eks. efter byggematerialer, kan de med fordel tage affald med, ryge på vejen dertil mv. Der er et stort forbedringspotentiale. Samtidig er jeg enig i rapportens konklusion omkring at ændre mindset, så vi tænker produktion i stedet for byggeri. Vi skal have meget mere Lean ind i vores processer.
Planer skal overholdes og håndhæves
Om rapporten udtaler konsulent i Dansk Byggeri Malersektionen, Henrik Bau:
- Jeg er enig i rapportens konklusioner. Jeg ser et stort forbedringspotentiale i, at rådgiverne og totalentreprenørerne bliver bedre til at planlægge processerne. Jeg mener, at underentreprenørerne skal være med i planlægningen, så der bliver mere fokus på praktik og mindre på de overordnede linjer. Samtidig skal rådgiverne og entreprenørerne blive langt bedre til at holde sig til planerne og håndhæve, at fagene skal være færdige til aftalte terminer. På den måde vil vi som malerfag oplevere langt mindre ventetid, der belaster produktiviteten.
-kj
