Teknikentreprenør ser lys i trægt marked
Kemp & Lauritzen øger omsætningen mens installationsmarkedet generelt står i stampe. Koncernens vækst er trukket af både serviceaktiviteter og de store entrepriser. Målet er at fortsætte et højt væksttempo
Kemp & Lauritzen kommer stærkt ud af et begivenhedsrigt 2014. Omsætningen er løftet, indtjeningen tilbage på niveau og koncernen er nu fusioneret fra tre selskaber til én mere markedsorienteret enhed med 2. 000 dedikerede medarbejdere.
Fremover er alle ydelser inden for el, ventilation og vvs/rør således samlet i tre helt nye forretningsenheder under Kemp & Lauritzen-navnet.
Der har været en stabil udvikling hele vejen rundt i koncernen gennem året, hvor en mild vinter har begunstiget entrepriseopgaverne og man har formået at udvikle serviceaktiviteterne i endnu mere positiv retning.
Det har samlet set løftet omsætningen med 15 % til 2,2 mia. kr. i forhold til året før, mens årsresultatet efter skat landede på 52,2 mio. kr.
Intern effektivisering
- Selv om markedet har ligget fladt, er det lykkedes os at opnå en vækst på 15 %, hvilket skyldes en virkelig stærk indsats hele vejen rundt i koncernen. Vi har formået at udbygge vores markedsposition på en række områder samtidig med, at vi har haft fokus på intern effektivisering. Samlet har det bidraget til et stærkt resultat, siger adm. direktør Allan Jørgensen.
Han peger specielt på udviklingen inden for koncernens servicekoncepter og teknisk facility managment, der sammen med de store entrepriseopgaver har bidraget til fremgangen.
Entrepriseområdet er i disse år i høj grad præget af offentlige investeringer i infrastruktur og på sygehusområdet, hvor Kemp & Lauritzen i efteråret vandt en stor opgave på Rigshospitalets kommende Nordfløj.
- Vi ser en tendens i markedet til, at opgaverne bliver større og langt mere komplekse. Det er de store virksomheder og det offentlige, der i høj grad bygger og investerer i energieffektivitet. Det stiller høje krav til teknikleverandøren om at kunne håndtere krævende projekter og besidde en lang række kompetencer. Her står vi godt rustet med vores nye organisation og ved at favne meget bredt fagligt, siger Allan Jørgensen.
Grøn omstilling
I slutningen af 2014 besluttede ledelsen i Kemp & Lauritzen at fusionere de tre selskaber Glenco, L&HRørbyg samt Kemp & Lauritzen under det sidstnævnte navn.
Med fusionen indretter koncernen sig til fremtidens teknikmarked, hvor efterspørgslen i stigende grad lyder på løsninger inden for udvikling og effektivisering af de tekniske områder. Derfor er dernu etableret en mere kundeorienteret organisation, hvor de 2.000 medarbejdere i højere grad skal fokusere mere på de brede, innovative løsninger frem for enkeltfag.
- Udviklingen i 2014 har sikret os en god platform til at gå efter mere. Vi har en målsætning om årlig vækst på 10 % og ansætte op mod 500 flere over de kommende tre år. Den forsigtige bedring af dansk økonomi kan skubbe markedet for nybyggeri i gang og søsætte flere energieffektive tiltag, siger Allan Jørgensen.
Brancheorganisationen Tekniq forventer en samlet markedsvækst på 2 % i år og 3 % i 2016, primært båret af grøn omstilling, et boomende solcellemarked, hospitalsbyggerier og forhåbninger om, at nybyggeriet nu endelig tager fart igen. Væksten ventes dog at få lille positiv effekt på beskæftigelsen i branchen.
-cmn
