Tyskere køber DS GruppenGennem de seneste år har DS Gruppen realiseret en årlig vækst i omsætning på gennemsnitlig 15 %, og opnåede i 2020/21 en samlet omsætning på 2,1 mia. kr. og et resultat på 272 mio. kr. før skat.

Tyskere køber DS Gruppen

Når de tyske myndigheder har givet grønt lys køber Goldbeck fra Bielefeld DS Gruppen for Hobro. Fokus i handlen er på yderligere vækst inden for DS Gruppens kerneområder. DS Gruppen kommer til at operere videre under eget navn

Familien Møller Hansen har solgt DS Gruppen og underliggende produktions- og salgsselskaber til den tyske industrikoncern Goldbeck, hvor DS Gruppen bliver vækstmotoren for både DS Gruppens og Goldbecks kommende ekspansion i Nordeuropa. Salget kræver kun godkendelse fra de tyske konkurrencemyndigheder.

DS Gruppen har gennem det seneste årti oplevet stærk vækst inden for alle forretningsområder. DS Gruppens forretningsområder ser store muligheder for fortsat vækst i Europa, hvor flere DS- produktionsvirksomheder allerede er betydende leverandører. Ejerfamilien Møller Hansen har vurderet, at denne proces kræver stærke kræfter og større indsigt i de europæiske markeder, hvorfor muligheden for at finde en sådan partner er blevet undersøgt.

DS Gruppen har fra starten ønsket at finde en industriel ejer, der har indsigt og kompetence i branchen og i Europa i særdeleshed. Efter en struktureret proces er valget faldet på den tyske industrikoncern Goldbeck, der er en familieejet  bygge- og servicevirksomhed i Europa.

- Fra det første møde med repræsentanter fra Goldbeck har vi haft et positivt indtryk, som er blevet yderligere bekræftet gennem hele forløbet. Med Goldbeck som drivkraft for innovation og førende inden for byggeteknologi er DS Gruppen stærkt positioneret for fremtiden, forklarer Mads Møller Hansen, medejer og administrerende direktør i DS Gruppen.

Grundlagt samme år
Jan-Hendrik Goldbeck, der leder Goldbeck sammen med sin bror Jörg-Uwe Goldbeck som Managing Partners, fremhæver lighederne mellem de to virksomheder:

- Vi deler forskellige fællestræk med DS Gruppen – og ikke kun i forhold til vores kernekompetencer. Begge virksomheder blev grundlagt i 1969, har en decentral struktur og er anden generations ejerdrevne virksomheder. Vi ser vores Goldbeck-værdier om medmenneskelighed, ansvarlighed og passion for præstation også afspejlet i DS Gruppens virksomhedskultur. Vi ser frem til at arbejde sammen med succes.

Med opkøbet styrker Goldbeck sin position som en førende bygge- og servicevirksomhed i Europa. Goldbeck, der har hovedkvarter i Bielefeld genererede næsten en tredjedel af sin samlede omsætning i andre europæiske lande i regnskabsåret 2021/2022. Med sin 'building excellence'-tilgang opfører Goldbeck fremtidsorienterede ejendomme fra omkring 90 lokationer i hele Europa.

Dette omfatter egne faciliteter til fremstilling af stål og beton. Goldbeck er en one-stop-leverandør for sine kunder – fra design- og konstruktionsfasen til serviceydelser under efterfølgende drift.

I Frankrig gennemførte Goldbeck i 2019 et succesfuldt opkøb af virksomheden GSE, som fortsat opererer under navnet GSE. DS Gruppen bliver tilsvarende en selvstændig division, der fortsætter under navnet DS Gruppen, under ledelse af Mads Møller Hansen, ligesom ledelsen i datterselskaberne vil forblive uændret.

-dc

14/3 2022
  • Harald Blåtands Trelleborg vækkes til live

    Harald Blåtands Trelleborg vækkes til live

    arkitektur ›Det begyndte med Dannevirke, men Harald Blåtand gav os ikke bare Jellingstenen, men også ringborge rundt om i landet. Trelleborg er den mest velbevarede og cementerede Danmark som et rige
  • Jyske entreprenører fusionerer

    Jyske entreprenører fusionerer

    byggeri ›Efter at have haft samme ejerkreds i en årrække, slår EMR, Murer & Entreprenør og Entreprenørfirmaet Poul Pedersen pjalterne sammen. Fusionen ændrer ikke den måde, virksomhederne drives på i dag
  • Hverdag igen: Regeringen giver boligpolitik lav prioritet

    Hverdag igen: Regeringen giver boligpolitik lav prioritet

    byggeri ›I valgkampen og regeringsgrundlaget fyldte boligpolitik en hel masse – i regeringens nye arbejdsprogram fylder det bogstaveligt talt ingenting
  • Ny svømmehal på vej i Aabenraa

    Ny svømmehal på vej i Aabenraa

    byggeri ›Byrådet i Aabenraa Kommune har afsat en anlægsbevilling på 137 mio. kr. til opførelse af en ny svømmehal, der skal sikre tidssvarende svømmefaciliteter ved Arena Aabenraa mange år frem
  • Afmystificering er en af hemmelighederne bag godt naboskab

    Afmystificering er en af hemmelighederne bag godt naboskab

    byggeri ›I Rødby bor der 2000 mennesker, mens 3500 byggearbejdere er kommet til for at opføre Femern-forbindelsen. Det stiller krav til både lokale og midlertidige beboere i den lille by
  • Konkurser i byggeriet (Uge 35/2026-1)

    Konkurser i byggeriet (Uge 35/2026-1)

    byggeri ›BygTek.dk bringer her et udpluk af de i Statstidende registrerede konkurser i byggebranchen de seneste uger
  • 3F parat til at stoppe korte uddannelsesaftaler

    3F parat til at stoppe korte uddannelsesaftaler

    byggeri ›Alt for mange unge må nøjes med kortvarige uddannelsesaftaler. Hos murerfaget står det ekstra slemt til med 2/3 af samtlige indgåede aftaler. 3F efterlyser mere "pisk og gulerod"
  • Optimismen bobler i de små virksomheder

    Optimismen bobler i de små virksomheder

    byggeri ›SMV'ernes erhvervstillid er ifølge SMVdanmarks seneste konjunkturbarometer steget til det højeste niveau i to år