Fælles indsats kan bekæmpe de brodne kar i byggebranchen
De mange gode historier drukner i dårlig omtalen, når nogle få trækker et spor af utilfredse kunder efter sig, siger Morten Frihagen, adm. dir. i Dansk Håndværk
I BygTek´s Staffetten deler væsentlige stemmer i byggebranchen deres perspektiv på, hvor branchen er på vej hen, hvor den bør rette sit fokus, hvor der er potentiale til forbedring, eller noget helt andet. I denne udgave af Stafetten er det direktør i Dansk Håndværk, Morten Frihagen:
-Byggeriet er en af Danmarks største sektorer, hvor næsten 200.000 dygtige håndværkere, ingeniører, bygningskonstruktører og arkitekter hver dag sørger for, at vi bor godt og sikkert, at vi har moderne arbejdsfaciliteter, at den grønne omstilling gennemføres, og at vi forberedes når klimaet truer byer og boliger.
For langt de fleste er det en hverdag med spændende udfordringer, der løses sammen med kollegerne og ansatte i de virksomheder, man samarbejder med på byggepladsen.
Alligevel har vi et problem med branchens image. De mange gode historier fra de tusindvis af daglige byggeopgaver, drukner nemlig i omtalen, når nogle få snyder ansatte for løn, behandler lærlingen dårligt eller trækker et spor af utilfredse kunder efter sig igennem en strøm af nystartede ApS'er.
De ødelægger ikke alene branchens omdømme og får næste generation til at fravælge de faglige uddannelser. De skader også den faglige stolthed, som de fleste håndværkere har for deres arbejde og deres virksomhed.
Derfor skal vi stå sammen om at rydde op, så vi på den måde kan give plads til de gode historier.
Spilleregler skal følges
For snart mange år siden satte vi os sammen med 3F og indførte aftaler i vores overenskomst, som værn mod social dumping.
Vi kan nemlig sagtens være uenige med 3F, når vi som arbejdsgivere forhandler løn eller taler om, hvilke opgaver og krav, der påhviler ansatte og arbejdsgiver.
Vi sidder også på hver sin side af bordet, når vi skal løse de uenigheder, der uvægerligt kan opstå i en ganske almindelig virksomhed. Men vi er fuldstændigt enige, når vi ser på branchens brodne kar. Dem, der ikke vil følge spillereglerne og skader vores omdømme eller andre virksomheder i byggesektoren.
Skal vi problemet til livs, må alle være med til at gøre det tydeligt, hvem der altid springer over, hvor gærdet er lavest, altid havner i retssager med kollegerne, når byggeriet er overstået og aldrig gør sig umage med håndværket, samarbejdet eller forholdet til kolleger, ansatte og lærlinge.
Det er heldigvis de få. Det ved vi i Dansk Håndværk, fordi vi konsekvent ser en virksomhed efter i sømmene, når en arbejdsgiver ønsker at blive medlem.
Alle kan lave fejl, men står kunder i kø med krav om erstatning for sjusk og fejl, ligger virksomheden i konstant krig med kolleger, er medarbejderstaben præget af vedvarende udskiftninger fra ind- og udland eller er det ApS nummer tre eller fire i en slipstrøm af ubetalte regninger, så får de et pænt afslag på medlemskab med besked om, at de er velkomne om et par år, hvis forholdene er rettet op.
Vi gavner ikke branchen ved at dække over de få, der konstant giver andre problemer. Til gengæld skal vi fortælle om dem, der er gode samarbejdspartner, de dygtige håndværkere og dem, der driver deres virksomhed med omhu og respekt for kollegerne.
Konsekvent afvisning
Hvis alle led i byggesektoren er med til konsekvent at afvise dem, der arbejder uden for rammen eller skubber andre virksomheder ud over kanten, så kan vi i fællesskab gøre det svært at drive en virksomhed, der ikke overholder spillereglerne.
Vi skal huske, at langt de fleste virksomheder er gode eksempler, hvor både ansatte og arbejdsgiver glæder sig til at gå på arbejde for - sammen med kolleger fra andre virksomheder - at løse dagens opgaver i fællesskab.
Det er organisationerne og foreningernes opgave at værne om dem, så vi i fællesskab gør byggeriet til en attraktiv branche, der ikke kun er fagligt spændende, men også giver en god dagligdag på jobbet.
Derfor er jeg glad for, at 3F sendte BygTek’s stafet videre til mig. Det er nemlig sammen med dem og de andre organisationer, som vil være med til at forbedre samarbejdet og løfte pegefingeren overfor de få, der altid skaber problemer, at vi i fællesskab kan løfte byggebranchens omdømme.
Og blandt de organisationer, som altid står for det gode samarbejde, er bygningskonstruktørerne. Derfor sender jeg stafetten videre til Konstruktørforeningen.
-kis
