- Vi er ikke nedrivere, vi er ressourcejægere
Kasper Sørensen er landet hos Tscherning i Hedehusene som ny produktionsdirektør – og for ham er opgaven klar: Den cirkulære transformation skal ikke bare være et buzzword - den skal udleves på byggepladsen
Det er ikke mere end 14 dage siden, at Kasper Sørensen efter 22 år hos Søndergaard tog den grønne Tscherning-trøje over hovedet og mødte ind på hovedkontoret i Hedehusene.
Med over 3000 sager på CV’et kender han hver en krog af dansk nedrivning.
Alligevel mærker man en ydmyghed over for opgaven hos Tscherning, en virksomhed han har fulgt som konkurrent, men hvor der altid har været en gensidig respekt imellem dem - ikke mindst fordi Tscherning, ifølge Kasper Sørensen, er dem, der sætter handling bag de fine skåltaler om mere genbrug og cirkularitet.
Kasper Sørensen kommer fra en tung ledelsespost hos Søndergaard, men så muligheden for at rykke endnu mere i branchen.
- Det handler om timing og det sted, jeg er i min karriere og i livet. Tscherning har altid haft modet til at gå forrest, og den energi kan jeg godt lide. For mig er det her skifte ikke bare et karrieretræk; det er sådan set det naturlige næste skridt, hvis man vil være med til at flytte hele branchen.
- Jeg har brugt 20 år på at lære håndværket til bunds og er taknemmelig for min tid i Søndergaard, men nu vil jeg bruge den erfaring til at accelerere transformationen af vores fag, siger Kasper Sørensen.
For den uindviede kan nedrivning virke som en destruktiv proces, men for Kasper Sørensen handler det om det stik modsatte: At bevare værdier.
Ifølge Kasper Sørensen skal ordet ‘affald’ simpelthen fjernes fra vores ordforråd.
- Fra vores første snak har Søren været klar i spyttet omkring, at vi sammen er en slagkraftig duo. Han har idéerne, det økonomiske mod og stædigheden, og jeg har erfaringerne og kan se, hvordan vi kan skalere vores tilgang. Vores ambition er, at vi skal fjerne ordet 'affald' fra vores ordforråd.
- Når vi rykker ind på en plads, ser jeg ikke en bygning, der skal væltes. Jeg ser et lager af materialer, der skal bringes i spil igen. Derfor er vi i virkeligheden mere ressourcejægere.
- Min fornemste opgave som produktionsdirektør er at sikre, at den her tankegang gennemsyrer hele produktionen - fra de første beregninger til den sidste sten er sorteret ude på pladsen, siger Kasper Sørensen.
Det er ikke nok bare at ville genbruge. I en branche med benhård konkurrence skal maskinrummet køre smurt, og Kasper Sørensen vil løfte fagligheden.
- Jeg er en ‘produktionsmand’ i hjertet. Jeg ved, hvad der foregår ude i skurvognene, og jeg ved, hvor skoen trykker. Min ledelsesstil handler om at løfte fagligheden.
- Hvis vi vil levere den højeste kvalitet i genanvendelse, skal mine folk have de bedste værktøjer og den rette viden. Jeg vil skabe en kultur, hvor vi er stolte af hver eneste ton materiale, vi redder fra deponi, og hvor vi i alt det andet, vi laver, sætter ordentlighed helt centralt, siger Kasper Sørensen.
For Kasper Sørensen er 2026 året, hvor Tscherning skal cementere, at de ikke bare er en nedrivningsvirksomhed, men en helt central aktør i den cirkulære økonomi i byggebranchen.
- Mit succeskriterie er, at vi hæver barren for, hvad der er muligt. At vi har gennemført projekter, hvor genanvendelsesgraden ikke bare møder lovkravene, men sprænger rammerne.
- I dag genbruges under én procent i nybyg, og det tal skal vi sammen finde måderne at få op på. Og vigtigst af alt: At vi stadig beviser, at cirkulær nedrivning er en god forretning - både for miljøet, bygherre og for Tscherning, siger Kasper Sørensen.
Kasper Sørensen har sat sig i stolen i Tschernings prisbelønnede hovedkvarter i Hedehusene, men han kommer aldrig til at gro fast til en kontorstol ifølge ham selv.
Og hvis hans historik fra 22 år i branchen er et pejlemærke, så kommer der til at ske ting og sager i Hedehusene - og på landets byggepladser - i den kommende tid.
-kis
