Ingeniørfirma fik økonomisk lussing på 31 millioner kroner

OBH Rådgivende Ingeniører kommer ud af 2024 med et underskud på 31 millioner kroner før skat grundet flere udfordringer

OBH Rådgivende Ingeniører har taget en økonomisk øretæve i 2024, hvor vi har gennemført en
nødvendig turnaround og gearet vores virksomhed til en fremtid med fornyet konkurrencekraft. Vi er derfor optimistiske for fremtiden, lyder det fra virksomheden.

Ingeniørfirmaet kom ud af 2024 med et underskud på 31 millioner kroner før skat. Underskuddet skyldes primært to områder:

1. Udfordret boligbyggeri og manglende organisatorisk tilpasning

Markedet for boligbyggeri har været udfordret på grund af højere renteniveauer og stigende
byggeomkostninger. Boligbyggeri er et område, vi historisk har været stærke i, og derfor har boligbyggeriet fyldt meget i vores projekteringsforretning.

Manglende evne til at flytte vores aktivitet til andre segmenter har haft en betydelig konsekvens for vores ordreindgang. I kølvandet på de manglende ordrer har vi været for sene til at tilpasse vores organisation til aktivitetsniveauet.

2. Nyt forretningskoncept kom skidt fra start

-I 2024 gik vi i luften med et nyt koncept inden for rådgivning til private boligejere. Et område, vi havde en høj forventning til, og som vi investerede mange ressourcer i. Konceptet udviklede sig dog ikke som forventet, og i efteråret tog vi derfor konsekvensen og tilpassede vores omkostninger, hedder det.

-Vi har derfor haft behov for at ændre vores generelle tilgang til markedet såvel som måden, vi rådgiver og projekterer på i en større turnaround af virksomheden. Allerede i de første 5 måneder af 2025 kan vi se, at de tilpasninger, vi har gennemført, giver positive resultater på bundlinjen.

Det er derfor med stor tro på fremtiden, at vi kan offentliggøre vores årsberetning for 2024 samt vores forventninger for 2025 og 2026, siger administrerende direktør Lars Danielsen og fortsætter:

-Vi har blandt andet tilpasset og slanket vores ledelseslag. I januar 2024 samlede vi ansvaret for marked, leverancer og forretningsledelse under én ny driftsdirektør.

Det har skabt en klar ansvarsdeling i organisationen, og effekterne af den stærkere ansvarlighed ses allerede.
Vi har haft et gennemgribende fokus på at højne kvaliteten af vores projektledelse og leverancer.
Vi har sikret os et konkurrencedygtigt omkostningsniveau ved at gennemgå alle kapacitetsomkostninger og skåret til for atsikre, at vi har præcis det setup, vi har brug for. Hverken mere eller mindre.

Det har givet os en stærkere konkurrencekraft, der gør, at vi i dag i langt højere grad står godt rustet til at vinde nye opgaver i markedet, siger Lars Danielsen.

-kis