Region Syddanmark strammer løkken om halsen på social dumping-entreprenører
Efter stribevis af skandaler under byggeriet, vil politikerne i Region Syddanmark drøfte en styrket kontrol af løn- og arbejdsforhold på det nye Odense Universitets Hospital
Af Dan Bjerring
Christiansborg
Rækken af skandaler på byggeriet af OUH har været lang, med blandt andet forsinkelser af helligdagstillæg, løn og pensionsudbetalinger til byggearbejderne.
Derfor skal forretningsudvalget og regionsrådet i Region Syddanmark på mandag drøfte, om der skal afsættes penge til flere, mere omfattende og mere målrettede kontroller i de kommende måneder.
Uanmeldte stikprøvekontroller
Politikerne skal tage stilling til, om den eksterne kontrolvirksomhed BDO, som allerede i dag varetager opgaven med at kontrollere løn- og arbejdsforhold, skal have flere ressourcer til kontroller i den kommende tid.
De tilførte ressourcer vil i givet fald være et supplement til den uanmeldte stikprøvekontrol, der allerede i dag bliver foretaget, og som vil fortsætte uafhængigt af en styrket indsats.
Fem største underentreprenører i søgelyset
De nye ressourcer skal i første omgang koncentrere sig om de fem største underentreprenører til totalentreprenøren Odense Hospital Project Team (OHPT).
De leverer tilsammen cirka halvdelen af arbejdsstyrken i byggeriet. Forventningen er, at alle medarbejdere fra disse virksomheder kan få gennemgået lønsedler, arbejdstid, løn- og pensionsudbetalinger.
Identificerer risikovirksomheder
Årsagen til behandlingen af en ekstraordinær kontrolindsats skal findes i de mange uregelmæssigheder i blandt andet lønudbetalinger, der over den seneste tid har fundet sted.
Blandt andre Byggefagenes Samvirke i Odense har foreslået en stærkere indsats mod social dumping. Derfor har regionen og Byggefagenes Samvirke indgået en aftale om blandt andet en øjeblikkelig styrkelse af kontrollen.
Parterne forpligter sig desuden til at dele relevante oplysninger med hinanden og til i samarbejde at identificere ”risikovirksomheder”.
To konkurser
I december sidste år gik byggeriets største underentreprenør Tekno Fire konkurs med 248 medarbejdere på det nye OUH, og i maj skete det samme for en anden stor underentreprenør, TechnoBuild.
I begge tilfælde var forsinkede lønudbetalinger en del af optakten til konkursbegæringen. En styrket indsats vil ikke kunne forhindre konkurser, men den kan være med til at sikre medarbejderne i tilfælde af, at det skulle ske igen.
I første omgang kan øget kontrol løses ved at fremskynde allerede aftalte kontroller med en merudgift på 35.000-45.000 kroner pr. måned plus moms. Det kan dog betyde, at det senere kan blive nødvendigt at tilkøbe flere kontroller.
Træder straks i kraft
Den øgede indsats kan – hvis politikerne som forventet beslutter det – træde i kraft med det samme. Den bygger på tre overordnede indsatser:
- En øget kontrolmængde med særligt fokus på store underentreprenører.
- En mere målrettet indsats mod identificerede risikovirksomheder.
- Et fortsat fokus på konsekvens i form af opfølgning og eventuelle sanktioner. Der vil også være fokus på totalentreprenørens egen kontrolindsats.
Om tre måneder vil indsatsen blive evalueret for at se, om der fortsat er behov for en ekstraordinær indsats.
