Ineffektivt og bureaukratisk affaldstilsynAI-genereret

Ineffektivt og bureaukratisk affaldstilsyn

Hele formålet med affaldstilsynet er nemlig gået tabt i embedsværkets opbygning af bureaukrati og administration

Af Dan Bjerring

Christiansborg 

Miljøministeriet indførte sidste år et ”Styrket Affaldstilsyn”. I beskrivelsen af ordningen lægges der vægt på, at tilsynet er vejledende – men at der i tilfælde af grove overtrædelser stadig kan udstedes bøder

I praksis betyder det, at hver kommune skal besøge et antal virksomheder og sikre sig, at affaldet bliver sorteret og håndteret korrekt. Formålet med vejledningen er at øge mængden af det affald, der kan genbruges.

Virksomhederne skal selv betale 

Men opbygningen af ordningen kritiseres stærkt fra Dansk Håndværk, som i efteråret fulgte med i, hvordan besøget hos deres medlemsvirksomheder foregår.

Ifølge direktør i Dansk Håndværk, Morten Frihagen, foregår kontroller generelt ved, at en kommunalt ansat først bruger en time på at forberede sig til et besøg. Derefter kører vedkommende til virksomheden, gennemgår affald inde og ude, og kører derefter tilbage til kontoret for at skrive en rapport. 

Tidsforbruget løber dermed op i tre - til fire timer for hvert besøg, timer som skal betales af den pågældende virksomhed:

- Det er både ineffektivt og bureaukratisk, hvis formålet reelt er at vejlede og hjælpe flest muligt til bedre affaldssortering, siger Morten Frihagen.

Urimeligt tidsforbrug

Han undrer sig først og fremmest over to punkter i ordningen, der handler om et urimeligt tidsforbrug og et beskedent resultat i forhold til indsatsen.

For det første at en kommunal medarbejder skal bruge en time til forberedelse hver eneste gang, han skal besøge en virksomhed. 

Hvis der er udvalgt eksempelvis 50 relativt ensartede byggevirksomheder, burde det være nok at forberede sig en gang før samtlige besøg:

- Ganske vist skal kommunen trække virksomhedens data ud fra affaldsdatabasen, men det kan en sekretær vel gøre for alle 50 virksomheder i løbet af nogle timer, siger Dansk Håndværks direktør.

Han undrer sig også over, at der skal bruges kørsel frem og tilbage til hvert eneste besøg i stedet for at besøge tre-fire virksomheder ad gangen og så lave papirarbejdet dagen efter.

Drop papirerne

Men det er ikke kun tidsforbruget, der undrer i Dansk Håndværk. Hele formålet med affaldstilsynet er nemlig gået tabt i embedsværkets opbygning af bureaukrati og administration

Det fremgår tydeligt, at formålet er at vejlede, så fejl opdages og bliver rettet:

- Hvorfor så gøre det så besværligt. Drop papirerne og tag i stedet en tur rundt til virksomheder i området. Opdager man fejl, så gør opmærksom på dem – så skal de nok blive rettet, siger Morten Frihagen.

Sædvanlige lag af bøvl

På den måde kunne myndighederne nå langt flere, og effekten af det egentlige formål – at reducere mængden af affald, der ikke sorteres korrekt – vil blive langt større:

- Det var jo det, der var formålet, før embedsværket begyndte at udarbejde det sædvanlige lag af bøvl for erhvervslivet, fastslår Morten Frihagen.

 


2/9 2026