Landets største ejendomsmægler forærer det meste af formuen væk- Min revisor har spurgt mig flere gange, om jeg nu var sikker på, at det var det jeg ville. Men jeg har fuldstændig ro i sjælen nu, hvor alle dokumenter er underskrevet, siger Poul Erik Bech.

Landets største ejendomsmægler forærer det meste af formuen væk

Ejendomsmægler Poul Erik Bech, der står bag Danmarks største mæglervirksomhed, EDC forærer størstedelen af sin virksomhed til en fond, der blandt andet skal støtte børn, handicappede og flygtninge

Poul Erik Bech, med 45 boligbutikker i hele Danmark, 15 erhvervscentre, 4 butikker i udlandet og i alt 400 medarbejdere, har besluttet sig for at overdrage størstedelen af sin virksomhed til en almennyttig fond. Formålet er at sikre virksomheden og de mange arbejdspladser den dag Poul Erik Bech ikke længere selv er aktiv i branchen.

Trecifret millionbeløb i fonden
Poul Erik Bech indskyder et trecifret mio.-beløb i fonden, der dermed sikres et solidt kapitalgrundlag til fortsat drift og vækst. De midler som Fonden får tilført via mæglervirksomhedens overskud går til at støtte almennyttige aktiviteter fortrinsvis til børn, handicappede og flygtninge. Desuden nuværende og tidligere medarbejdere i virksomheden, kunstnere samt fremme af bygningskulturarven særligt i hans hjemby Varde.

- Når man har drevet sin egen virksomhed i 37 år får man efterhånden et godt billede af, hvorfra virkelysten og arbejdsglæden kommer. Den kommer fra de mange mennesker og personligheder som en virksomhed som vores, i høj grad består af. Det er i det daglige møde og samspillet med mine partnere og medarbejdere jeg henter min arbejdsglæde og energi, og det er netop den arbejdsglæde jeg håber at kunne give videre , siger Poul Erik Bech.

Fremtidssikrer virksomheden
For Poul Erik Bech er det desuden vigtigt, at de mål han har været med til at sætte, kan fortsætte udover hans tid.

- Derfor har jeg besluttet, at de værdier vi har skabt i virksomheden, skal forblive i virksomheden. Jeg håber også at den nu sikrede ejer- og kapitalstruktur vil gøre det endnu mere attraktiv at blive partner i virksomheden. Lidt forsimplet kan man udtrykke det således, at partnerne vil få en værkstøjskasse med mange muligheder gennem det forhold, at de ikke selv skal bidrage til at fremskaffe de ca. 200 mio., der nu ligger i arbejdskapital til at udvikle virksomheden og medarbejderne med, fremhæver Poul Erik Bech.

Ved at overdrage det store beløb til en fond sikres det, at værdierne ikke kan trækkes ud igen i fremtiden:

- Min revisor har spurgt mig flere gange, om jeg nu var sikker på, at det var det jeg ville. Og det har da også givet anledning til mange tanker, men jeg kan sige, at jeg har fuldstændig ro i sjælen nu, hvor alle aftaler er på plads, og alle dokumenter er underskrevet, siger Poul Erik Bech.

Flid, etik og købmandsskab
Fremover bliver det således fonden Poul Erik Bech, der kommer til at eje 60 pct. af virksomheden EDC Poul Erik Bech. 30 pct. af aktierne overtages af Poul Erik Bechs datter Jane, mens stifteren beholder de sidste 10 pct. Poul Erik Bechs søn Michael overtager en anden koncern, som Poul Erik Bech parallelt har opbygget siden 1980.

- Jeg har altid lagt vægt på, at drive virksomhed på grundlag af menneskelige værdier, som vi bl.a. har udtrykt i tre grundpiller om flid, etik og købmandsskab. Jeg tror på, at disse personlige værdier bedst videreføres ved at kombinere det familieejede med en pengetank, hvorfor min datter kommer til at være en del af virksomheden fremover, fortæller Poul Erik Bech.

Poul Erik Bech understreger, at han ikke har aktuelle planer om at trække sig fra virksomhedens drift. Udover at drive sin egen virksomhed har Poul Erik Bech været formand for hele EDC-kæden i 30 år, og er netop blevet genvalgt for en ny to-årig periode. EDC er en selvstændig kæde, som består af 230 butikker over hele landet.

-jhn


18/6 2015
  • Tredje kvartal 2026 var byggeriets travleste i fire år

    Tredje kvartal 2026 var byggeriets travleste i fire år

    byggeri ›Nye tal fra Håndværkerindekset viser 18.976 bygge- og renoveringsopgaver i tredje kvartal. Det er 24 procent flere end året før – og det højeste antal i et tredje kvartal siden 2022. Fremgangen ses i næsten alle håndværksbrancher
  • Udvider ejerkredsen og gør klar til aggressiv investeringsstrategi

    Udvider ejerkredsen og gør klar til aggressiv investeringsstrategi

    byggeri ›Magnor Group, der i dag tæller fire virksomheder og over 150 medarbejdere, gør to medarbejdere til partnere. Det sker ud fra filosofien om, at indflydelse og ejerskab skal forankres hos de medarbejdere, der er med til at drive virksomhederne fremad
  • Kompliceret modernisering af 248 boliger i Glostrup afsluttet

    Kompliceret modernisering af 248 boliger i Glostrup afsluttet

    byggeri ›Efter godt to års byggearbejde er energirenoveringen og moderniseringen af Birke/Bøgeskoven, Glostrup Boligselskabs afdeling 33, nu afleveret
  • Stort gennembrud for genbrug af beton

    Stort gennembrud for genbrug af beton

    byggeri ›Fem års forskning i innovationsprojektet StructuralReuse har givet den danske byggebranche konkrete testmetoder, vejledninger og pilotcases for beton, stål og træ. Efterspørgslen på genbrugsmaterialer fra bygherrer og rådgivere er stor
  • Erhvervsskolernes ledere har for lidt indflydelse og for meget at se til

    Erhvervsskolernes ledere har for lidt indflydelse og for meget at se til

    byggeri ›Den første kortlægning af lederne på landets erhvervsskoler peger på et behov for at styrke ledelsen på skolerne. Samarbejdet mellem lederne på de enkelte skoler har stor betydning for, om det lykkes at sikre flere faglærte i fremtiden
  • Vigtigt at fastholde stærk kultur under vokseværk

    Vigtigt at fastholde stærk kultur under vokseværk

    byggeri ›- Vi konkurrerer med globale spillere, men vores styrke er, at vi udvikler løsninger tæt på markedet og tilpasser os lokale behov. Min opgave er at fastholde vores kultur, mens vi vokser, siger Dana Lims administrerende direktør, Lars Christensen
  • SMV’er tøver med at skifte til andre banker

    SMV’er tøver med at skifte til andre banker

    byggeri ›38 procent af SMV’erne har overvejet at skifte bank det seneste år, men næsten halvdelen vurderer, at et bankskifte vil være besværligt
  • AI kan ikke fortrænge håndens arbejde

    AI kan ikke fortrænge håndens arbejde

    politik ›Kunstig intelligens kan ikke lægge et gulv, sætte tagspær eller renovere ”fru Hansens” sommerhus. Det er stadig brug for den faglærte håndværker